Не всички лидери виждат необходимостта да насърчават хората си и ако се опитват да ги стимулират по някакъв начин, те го правят погрешно. Принципът „къщата ми е на ръба, не знам нищо“не работи в нито един бизнес. Ако мислите мащабно, тогава разбирате, че успехът ви зависи от екипа, в който работите.
Изградете позитивно мислене във вашия екип
Човек мисли не с думи, а с образи и усещания. Ако чуете за нещо неприятно, веднага става трудно за вашата душа - създава се определено усещане.
Създавайте положителни образи в съзнанието на другите дори в най-безнадеждните ситуации. Почувствайте разликата: „Този сегмент е почти напълно зает - 90% от целевата ни аудитория е достигната, закъсняваме да навлезем на пазара“и „Има 10%, които могат да станат наши потенциални купувачи, нека помислим как да направим всичко това 10% наши клиенти."
В първия случай екипът ще има мрачна картина; във втория хората ще търсят решение на конкретен проблем без настроение за провал. Излишно е да казвам, в кой случай предприятието ще успее?
Използвайте думи, които изразяват положителни емоции
Например, вместо просто да попитате „Как сте?“, Задайте въпроса „Как се чувствате?“И когато някой ви попита нещо подобно, може да кажете: „Ужасно, главата ми се пръсва“или „Страхотно“. Човек, който винаги се чувства добре, има повече партньори, отколкото вечно хленчене.
Използвайте добри думи, за да опишете други хора, които отсъстват от разговора. Това ще даде на събеседника ви увереност, че никога няма да кажете лоши неща за него. Освен това вашите думи определено ще достигнат до предмета на вашия разговор. Работата в екип винаги трябва да бъде оцветена в ярки цветове на приветливост, взаимопомощ и подкрепа.
Говорете положително за работните планове
Сравнете: „Страхотна новина! Обявиха ни кампания, след приключването на която ще получим … "и" Ръководството ни даде нова задача. Ще трябва да се напъваме, за да го изпълним, иначе …”. Настройте се за победа, а не за поражение.
Когато промените отношението си към собствените си думи и се научите винаги да намирате перспектива дори в най-безнадеждния случай, изкачването на кариерната стълба ще се превърне в най-близката перспектива.
