Как да изготвим бизнес план в Казахстан

Съдържание:

Как да изготвим бизнес план в Казахстан
Как да изготвим бизнес план в Казахстан

Видео: Как да изготвим бизнес план в Казахстан

Видео: Как да изготвим бизнес план в Казахстан
Видео: Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами 2024, Може
Anonim

Необходим е добре написан бизнес план, за да се организира работата на предприятието и да се привлекат потенциални инвеститори, независимо от държавата, в която планирате да отворите бизнеса си.

Как да изготвим бизнес план в Казахстан
Как да изготвим бизнес план в Казахстан

Инструкции

Етап 1

Проведете проучване на пазара в региона на Казахстан по ваш избор за бизнес. Помислете за спецификата на предприемаческите дейности в пограничните региони на страната, които са специализирани основно в операции по износ-внос. Ако решите да създадете собствено производство, решете дали ще навлезете на външния пазар, или засега се спрете на вътрешния.

Стъпка 2

Не забравяйте, че бизнес планът е визитната картичка на вашата фирма, поне докато не заемете мястото си на пазара. Ето защо, като започнете да го съставяте, правилно съставете заглавната страница: посочете името на вашата компания, организационната и правната форма на юридическото лице, заглавието (точно отразяващо същността на заявеното и в същото време привлекателно на инвеститорите), информация за контакт, пълно име на съставителя и ръководителя на компанията.

Стъпка 3

Започнете въвеждането на бизнес плана с описание, в което не забравяйте да споменете уместността и осъществимостта на бизнес идеята за текущата икономическа ситуация в Казахстан.

Стъпка 4

Посочете на какво ниво на развитие е вашата компания в момента. Ако просто планирате да стартирате бизнеса си, напишете - „Начално ниво“, за да не заблуждавате инвеститорите, а ако вече имате установена компания, не се колебайте и изброявайте всичките си постижения.

Стъпка 5

Опишете накратко вашия бизнес: вашата настояща или бъдеща бизнес зона, зона на покритие. Избройте основните конкуренти, като посочите техните предимства и недостатъци. Направете изводи за това какви са вашите предимства пред други фирми. Разкажете ни за вашите продукти или услуги и тяхната позиция на пазара.

Стъпка 6

Бъдете честни относно текущото си финансово състояние и посочете от кои източници възнамерявате да финансирате проекта си (спестявания, заеми, инвестиции, фонд за подпомагане на малкия бизнес). Не забравяйте да предоставите приблизителна оценка на разходите за финансиране на проекта и изчисляването на прогнозния доход. Разкажете ни за вашите прогнозни продажби. Ако вече имате някакви дългове, трябва да пишете и за това.

Стъпка 7

Опишете подробно механизма за бъдещи инвестиции и възвръщаемост на инвестициите. Например посочете падежа на заемите или размера на дела във вашия бизнес, който се съгласявате да давате срещу сумата, необходима за финансиране на проекта.

Препоръчано: