Как да спасим бизнес

Съдържание:

Как да спасим бизнес
Как да спасим бизнес

Видео: Как да спасим бизнес

Видео: Как да спасим бизнес
Видео: 10 подписчиков Трансформатора. Бизнес с нуля. Победы и падения 2024, Ноември
Anonim

Много е трудно, когато бизнесът започне да ви създава проблеми. Продажбите се забавят, партньорите и клиентите отиват при конкуренти. Но постоянството, вярата в успеха и правилните действия ще помогнат да се спаси дори бизнес на ръба на колапса.

Как да спасим бизнес
Как да спасим бизнес

Необходимо е

  • - Бизнес план;
  • - умения за анализ.

Инструкции

Етап 1

Опитайте се да спрете да се тревожите и тревожите. Често пъти мислите за текущите дела не напускат главата ви (и дори ви карат да останете будни през нощта), но позволяването да останете в състояние на постоянно безпокойство губи енергията, необходима ви за решаване на проблеми. Опитайте се да се успокоите. Съсредоточете се и определете какво ви трябва сега. Прегледайте целите си и се съсредоточете върху намирането на изход от настоящото състояние на нещата.

Стъпка 2

Анализирайте текущия си бизнес модел. Разберете защо бизнесът се проваля. Това често помага да се определят нови посоки. В тази ситуация специалист консултант може да бъде изключително полезен, тъй като може да сте твърде далеч от разбирането на случващото се.

Стъпка 3

Определете какви са вашите проблеми, откъде идват? Сравнете ценовата си структура с тази на вашите конкуренти. Може би сте превишили важността и стойността на вашия продукт или услуга?

Стъпка 4

Задайте си трудни въпроси, които са пряко свързани с вашата компания. Защо продажбите на основните продукти спаднаха рязко? Къде отиват повечето ресурси? Опитвате ли се да разширите производството твърде бързо? Направете крачка назад и погледнете бизнеса си без излишни емоции.

Стъпка 5

Свържете се с кредиторите. Докато работите за възстановяване и съживяване на вашия бизнес, опитайте се да се споразумеете за финансов план с тях. Не забравяйте, че когато трябва да се справите с лавина от сметки, е необходимо преди всичко и въпреки всичко да изплащате заплати на служителите.

Стъпка 6

Намалете разходите си за труд. Опитайте се да съкратите работната седмица, временно да намалите заплатите на служителите. Ако няма други възможности, помислете за съкращаване на работни места.

Стъпка 7

Направете финансов план, за да покриете всички загуби възможно най-бързо. Счетоводител или финансов плановик може да ви помогне да определите кои опции са подходящи в зависимост от вашите обстоятелства.

Препоръчано: