Предприемачите рано или късно започват да се сблъскват с елементарна липса на време за личния си живот. Те не могат да напуснат бизнеса дори за кратко и това натоварване непрекъснато се увеличава. Но с правилния подход можете да разрешите този проблем.
Инструкции
Етап 1
Намерете съмишленици, които са заразени с една обща идея. невъзможно е да правите големи проекти сами, камо ли да ги накарате да работят за вас. Намерете хора, които споделят вашите възгледи и са готови да ви следват. Трябва да имате една визия и концепция за бизнес развитие. Поставете ясни цели и планирайте задачи, за да ги постигнете.
Стъпка 2
Анализирайте всички области на бизнеса и идентифицирайте тези, които могат да бъдат автоматизирани. Трябва да сведете до минимум човешката намеса в бизнес процесите. Например, вместо да наемете 10 чистачи за почистване на складови помещения, достатъчно е да инвестирате веднъж в машина за почистване и да наемете един човек. Помислете в този смисъл за вашето предприятие. Внедрете аутсорсинг във всяка възможна област на вашия бизнес.
Стъпка 3
Делегирайте някакъв важен орган. Бизнес нужди мениджъри, търговци, разработчици, консултанти и др. Естествено, не можете да знаете всичко и да сте в крак с всичко. Вашият екип трябва да разполага с професионалисти, които ще работят само в една конкретна област. Преди обаче да назначите човек на ръководна длъжност, трябва да го тествате по време на изпитателния период. Той трябва да бъде надежден, професионален и отговорен човек.
Стъпка 4
Насочете част от капитала си към инвестиция. Помислете за бъдещето. Не можете да бъдете начело на вашия бизнес през цялото време. Винаги трябва да търсите начини за създаване на пасивен източник на доходи. Вашият бизнес ще ви позволи да създадете определено количество капитал, което може да бъде насочено към фондовите или валутните пазари. Разбира се, това не са единствените начини за инвестиране, но най-добре е да започнете с тях.
Стъпка 5
Подгответе опитен и отговорен мениджър, който може да ви замени по всяко време. Това е необходимо както за застраховка срещу непредвидени обстоятелства, така и за бъдещето на вашия бизнес. Може би просто искате да сте начело на организацията, докато директорът и мениджърите ще я управляват.
