Можете да подобрите ефективността на управлението на бизнеса, като преразгледате основните бизнес процеси. В някои случаи за това са поканени одитори, които ще извършват производствени, икономически и одити на персонала. Понякога те прибягват до услугите на антикризисен мениджър.
Необходимо е
- - Бизнес план;
- - Маркетингов план;
- - Резултати от одити.
Инструкции
Етап 1
Проведете одит, анализирайте последните отчети, сравнете получените данни. Ако действителното салдо на стоки или средства е по-малко от баланса, има недостиг във вашия бизнес. Това е една от най-честите причини, поради които става необходимо да се обърнете към външно управление. (В този случай няма значение дали говорим за одити или покана на външен мениджър за кризи.) Друга често срещана причина е бюджетният дефицит. Когато го планирате за следващото тримесечие и разберете, че разходите ще надделеят над приходите, възниква и въпросът за външен мениджър. Но решението за подобряване на ефективността на управлението не означава непременно, че компанията се справя зле. В някои случаи собствениците просто чувстват, че фирмата има нереализиран потенциал.
Стъпка 2
Поканете одитори. В съвременната бизнес среда одитът е тясно свързан със счетоводството и икономическата ситуация в предприятието. Той обаче може да бъде свързан с абсолютно всеки компонент на бизнеса. Така че, ако произвеждате някакъв продукт, ще ви е необходим производствен одит. И абсолютно категорично - одит на персонала. Възможно е да се подобри ефективността на управлението не само чрез увеличаване на печалбите, но и чрез намаляване на разходите. И без задълбочена, внимателна проверка това е почти невъзможно да се направи.
Стъпка 3
Направете маркетингов план. Ако е съставен по-рано, преразгледайте го. В този случай вашата задача е да намерите скрити резерви. Най-вероятно имате възможност да заемете свързана ниша или да преместите марката в допълнителна целева група. Отделен елемент от маркетинговия план трябва да бъде кампания за популяризиране на произведения продукт или услуга на пазара. След като резултатите от одита установят затруднения и сте положили усилия да разрешите трудностите, е време да започнете да мислите за увеличаване на продажбите си. И без осведоменост на потребителите (PR е отговорен за това) и без да ги насърчавате да купуват (това е „владението“на рекламата) е изключително трудно да се намерят допълнителни продажби.
Стъпка 4
Обединете резултатите от преразглеждането на щатната таблица и схемите за мотивация на персонала, начини за оптимизиране на производството, намаляване на разходите, свързани с променящите се бизнес процеси, увеличаване на търсенето от целевата група и модернизиран план за продажби. Без съмнение резултатът ще ви хареса.
