Намирането на добър бизнес партньор е трудно. Много бизнес проекти завършват с неуспех поради разногласия между партньорите. Въпреки това е много по-лесно да постигнете високи резултати в екип от съмишленици, отколкото ако действате сами.
Приоритети и ценности
Всеки човек има свой собствен набор от ценности, той самостоятелно определя приоритети за себе си и отделя най-важните за себе си. Преди да си намерите бизнес партньор, трябва да решите кое е най-ценното за вас, какви приоритети поставяте преди всичко? Изключително важно е да намерите общ език с партньора си. В предстоящата работа може да имате много разногласия или дори конфликти. Не забравяйте, че повечето от тях не се случват, защото някои от вас грешат, а само защото придават различни значения на определени неща. Потърсете партньор, който споделя вашите възгледи и има общи приоритети с вас.
обща цел
Общата цел е от съществено значение за доброто партньорство. Вие и вашият партньор трябва да сте наясно какво целите, когато създавате съвместно предприятие, това ще ви помогне да избегнете конфликт на интереси. Простото желание за печалба не може да служи като обща цел. Партньорите могат да имат различни идеи за печалбата, нейния размер, разпределение между акционерите и т.н. Не забравяйте да разберете дали имате обща цел с потенциалния си партньор, разберете какво иска да получи от общ бизнес. Да работим заедно сляпо, без да обсъждаме съвместни действия, е късоглед. Подобен бизнес почти сигурно ще завърши с неуспех.
всеотдайност
Ангажиментът за постигане на цел може също да повлияе на продуктивността на сътрудничеството. Ако сте готови да работите 12 часа на ден, а вашият партньор в същото време отделя само 5-6 часа за съвместен бизнес, между вас може да възникне конфликтна ситуация. Може да почувствате, че вашият партньор не изпълнява задълженията си правилно. Той, разбира се, не е длъжен да работи точно толкова, колкото вие, но между вас трябва да има взаимно разбирателство и постоянна продуктивна комуникация по отношение на вашата обща кауза.
Период на сътрудничество
Колкото и интересен и изгоден да е общият бизнес, личният интерес на всеки от партньорите почти винаги надделява над общия. Трябва да сте подготвени за факта, че някой от партньорите ще излезе от бизнеса, например за независимо по-нататъшно развитие. Когато избирате бизнес партньор, предварително се договорете с него за целите и времевите хоризонти на вашето сътрудничество. Това ще ви позволи да се споразумеете за ясен план за сътрудничество, както и да подготвите стратегия за разделяне на бизнеса, когато всичките ви цели са постигнати. Този подход при избора на партньор ще ви спести много време, както и морална сила, когато става въпрос за завършване на общ проект.
