Всеки проект се нуждае от планиране. Набирането на средства, понякога значителни, изисква внимателно и поетапно разпределение. Всеки етап от бизнеса е придружен от сравнение на желаните и постигнати резултати, вземане на решения за по-нататъшно развитие. Кратък алгоритъм ще ви помогне да направите своя бизнес план, отразяващ всички подробности.
Инструкции
Етап 1
Посочете идеята и причините за нейния успех. Започвайки собствен бизнес, вие избирате дейността, в изпълнението на която планирате да постигнете успех. Опишете подробно какво ще правите, предоставете разумна обосновка за избора си, избройте причините.
Стъпка 2
Определете вашия клиент. Опишете потенциалните купувачи - техния брой, възраст, професия, пол. Избройте възможните ползи от закупуването на вашия продукт или услуга, какви очаквания има купувачът, колко е готов да плати и т.н. За да направите това, ще трябва да проведете малко маркетингово проучване - всички данни трябва да са близки до реалността, опитайте се да разсъждавате обективно.
Стъпка 3
Оценете представянето на вашите конкуренти. Проучете всички конкурентни предимства, анализирайте състоянието на пазара, съотношението на търсенето и предлагането, опитайте се да предскажете действията на съществуващите играчи при навлизане на пазара.
Стъпка 4
Опишете всички етапи от промоцията на пазара. Започнете с решение за реклама - планирате ли да общувате за себе си, кога и по какъв начин. Помислете върху вашата ценова политика, методи за привличане на клиенти, подобряване на вашия продукт или услуга.
Стъпка 5
Посочете етапите на вашата дейност. Направете списък с дейности, които трябва да предприемете, като посочите приблизителния размер на разходите. Отразявайте всички етапи - наемане на помещения, разходи за поддръжката му, закупуване на стоки, наемане на работници и месечни плащания на заплати, разчети с доставчици и др
Стъпка 6
Направете план за разходи и приходи. Избройте всички разходни елементи и получаване на средства на определени дати от един месец (след 5 или 10 дни). Обмислете не само печалбата от бъдещи дейности, но и възможните варианти за инвестиране и привличане на допълнителни средства. Комбинирайте двата плана в общ окончателен документ и оценете перспективите.
Стъпка 7
Оценете вашия бизнес план. Всеки начинаещ предприемач може да направи свой собствен бизнес план и да го оцени с помощта на инструменти за анализ. Научете основите на измерване на бизнес представянето и изминете целия път сами.
