Стартирането на бизнес без план е като да започнете дълго пътуване без компас или карта. Бизнес успехът до голяма степен се определя от доброто планиране. Конкретният тип и съдържание на бизнес план зависи от целите, които сте си поставили.
Инструкции
Етап 1
Определете целта на вашия бизнес план. В повечето случаи този документ е разработен за привличане на външни инвестиции. Ако преследвате тази цел, обърнете специално внимание на разделите за финансово планиране и гаранции за възвръщаемост на инвестициите. Потенциален инвеститор, който ще се запознае с плана, също ще се интересува от вашия опит и квалификация на мениджърския екип.
Стъпка 2
Ако основната ви цел е да подредите мислите си за бъдещето на бизнеса, обърнете внимание на изпълнението на последователността от действия, предвидени в плана. Добрият план има строга и ясна структура, която отчита всички точки, свързани с организацията на делото. Разбийте плана на части и етапи, със срокове.
Стъпка 3
Опишете вашата бизнес идея и факторите, които могат да повлияят на нейното изпълнение. Посочете причините, които според вас ще допринесат за успеха на бизнеса: предишен положителен опит, присъствие на екип от професионалисти, финансова подкрепа, добре функционираща система за продажби и т.н.
Стъпка 4
Направете финансов план за бъдещото си предприятие. Включете изчисляването на изискванията за финансиране, видове разходи. Помислете за няколко източника на инвестиции. Посочете размера на собствените си средства, които възнамерявате да инвестирате в бизнеса. За потенциалния инвеститор е важно да знае, че участвате пряко финансово в проекта.
Стъпка 5
Подгответе раздел за маркетинга. Опишете методите, които планирате да използвате за популяризиране на вашите стоки или услуги на пазара. Помислете за няколко метода за промоция, включително съвременни методи за реклама в Интернет. Посочете кой ще отговаря за тази област на проекта.
Стъпка 6
Включете в бизнес плана описание на възможните рискове и предложените начини за тяхното управление: имуществено застраховане, наличие на допълнителна кредитна линия в банката, преместване в друг пазарен сегмент и др. Колко дълго ще съществува вашият бизнес, до голяма степен зависи от правилното предвиждане на възможни негативни събития.
