Как се съставя управленски баланс

Съдържание:

Как се съставя управленски баланс
Как се съставя управленски баланс

Видео: Как се съставя управленски баланс

Видео: Как се съставя управленски баланс
Видео: Управленческий баланс и отчет о прибылях и убытках 2024, Април
Anonim

Управленският баланс е баланс на активите и пасивите на предприятието, съставен за счетоводни цели. Той се различава от баланса по това, че елементите на активите и пасивите, като същевременно поддържат логиката на финансовото отчитане, са представени така, че да могат да бъдат анализирани от гледна точка на оперативното и краткосрочното управление на предприятието. Тоест елементите от традиционния баланс са преформатирани, но в същото време принципът на баланса между активите и пасивите остава непоклатим. Как да съставя управленски баланс?

Как се съставя управленски баланс
Как се съставя управленски баланс

Инструкции

Етап 1

На първо място, дайте отговори на следните въпроси: защо искате да съставите управленски баланс, кой ще бъде негов потребител, какви проблеми трябва да бъдат решени с помощта на този тип управленско отчитане. Не забравяйте, че изготвянето на всеки отчет отнема време, така че вземете решение за честотата и времето на счетоводния баланс на ръководството.

Стъпка 2

Съставете или вземете в счетоводния отдел готов баланс в края на периода, предхождащ планирания.

Стъпка 3

Разделете активите и пасивите на управленския баланс по вид дейност:

- основни (дейности, които генерират основен доход), - финансови, - инвестиция.

Стъпка 4

„Обвържете“елементите на баланса с видовете дейности. Например: основен капитал - инвестиционна дейност, включва както активи (дълготрайни активи), така и капитал и пасиви (инвестиции). Оборотният капитал - свързан с основните (оперативни) дейности, включва текущи активи и текущи пасиви.

Стъпка 5

Сравнете маркираните позиции в баланса помежду си. Планирайте точно какви финансови показатели са необходими за анализ във вашето конкретно предприятие. Настройте управленския баланс, така че да отговаря на вашите нужди за управление.

Стъпка 6

Съставете планиран баланс за периода, приет от други форми на управленско счетоводство. В края на периода съставете действителния управленски баланс, анализирайте отклоненията и техните причини. Планирайте мерки за отстраняване на причините за отрицателни отклонения от планираните показатели. Фигурата показва приблизителния управленски баланс на предприятието. Тази извадка показва само една от опциите за съставяне на управленски баланс и не е показателна за абсолютно всички предприятия. Но може би този модел ще ви каже точно в коя посока да ви движи.

Препоръчано: