Стартъпите са нови компании с малка история на оперативна дейност. Най-често този термин се използва по отношение на ИТ и високотехнологични компании.
Оценка на потенциала на идеята
Всяко стартиране започва с идея. Идеята за новаторска перспектива е един от ключовите ключове за успеха на бъдещото предприятие. Но преди да започнете да организирате стартиране, струва си цялостно и подробно да оцените неговия потенциал. По-специално проведете собствено маркетингово проучване, което трябва да даде отговори на въпроси като наличието на търсене на продукти от потребителите и потенциални точки за растеж на продажбите, кои конкуренти са на пазара, фактори, влияещи върху потреблението и т.н.
Разбира се, струва си да се съсредоточите и върху показателя за потенциална рентабилност, възвръщаемост на проекта, т.е. преценете дали прилагането на стартиране е икономически изгодно.
Още на този етап е необходимо да се опитате възможно най-точно да очертаете модела на работата на бъдещия стартъп. Как ще се популяризира новият продукт, как ще се формира обществено мнение за предложения продукт, каква ще бъде конкурентната стратегия, каква ще бъде уникалността на предложението, как ще се разпределят ролите в екипа и т.н.
Регистрация на фирма и изграждане на екип
Преди да започнете работа, трябва да регистрирате фирма или себе си като индивидуален предприемач. Ако предприемачът е фокусиран върху дългосрочното развитие и привличането на инвестиции, тогава е по-добре да се регистрира под формата на LLC.
Много амбициозни предприемачи подценяват аспекта на наличието на професионален екип. В крайна сметка, един човек не може да изпълнява всички роли с един и същ успех - да разработи продукт, да се включи в маркетингова промоция, да извърши продажбите му, да се справи с правни и счетоводни въпроси и др. За инвеститорите, имащ сплотен екип с професионален опит в определени области на развитието на бизнеса е един от важните критерии при вземането на решение за разпределението на парите.
Привличане на инвестиции
Една идея не е достатъчна за стартиране на стартиране. Изискват се инвестиции - и по правило доста големи. В крайна сметка изпълнението на всеки иновативен проект винаги е свързано със значителни разходи, включително маркетинг. Много е важно да предадете на потребителите всички предимства на новия продукт и да изградите лоялност към него.
Можете да кандидатствате за финансова помощ при роднини и приятели или в банки. Трябва да се отбележи, че банките в Русия не са склонни да издават заеми на начинаещи предприемачи. Но изход има - на пазара има група инвеститори, специализирани в иновативни проекти. Това са например компании за рисков капитал или бизнес ангели.
Можете също така да опитате да участвате в различни държавни състезания за иновативни проекти. По този начин можете да получите помощ безплатно.
След получаване на инвестицията можете да започнете работа - да разработвате тестови проби и прототипи, да взаимодействате с първите купувачи и т.н.
