Възможните разходи са сумата на пропуснатата печалба, която може да възникне в резултат на избора на алтернативен начин за използване на ресурсите и изоставянето на други възможности. Изчисляването на алтернативните разходи позволява на ръководителя на предприятието да взема най-печелившите решения и да планира дейността на организацията.
Инструкции
Етап 1
Направете планирана прогноза на разходите за общите разходи за един произведен артикул, работа или услуга. Изчислете печалбата или загубата на предприятието при пускане на партида продукти. Дори ако анализът показа, че тази работа ще донесе само загуба на предприятието, няма нужда да бързате да отказвате да я извършите. Първо, изчислете алтернативните разходи, като вземете предвид допълнителните суровини, които влияят върху производството.
Стъпка 2
Изчислете материалните разходи. Анализирайте наличните материали в предприятието, които сте планирали да използвате, за да свършите работата. Решението за приемане на поръчката по никакъв начин не би се повлияло на разходите им; следователно не е необходимо да се вземат предвид действителните разходи за закупуване на материали, които вече са на склад. Изчислете разходите за придобиване на подобно количество материали, получената стойност ще бъде свързана с вътрешно преразпределение на ресурси, следователно се отнася до вътрешните алтернативни разходи.
Стъпка 3
Анализирайте разходите за заплати. Външните алтернативни разходи включват разходите за възнаграждение на работниците, които се привличат отвън за производство на даден продукт, а вътрешните - сумата на дохода, която компанията губи, отвличайки вниманието на служителите от предишните им дела за извършване на нова работа. Изчислете общите разходи за продажби и производство, които са резултат от изпълнението на поръчката.
Стъпка 4
Определете общата стойност на алтернативните разходи на предприятието. Изчислете разходите за продажба на вашите продукти. Анализирайте получените стойности, които ще покажат дали е изгодно за компанията да се съгласи с изпълнението на тази поръчка. Изчисляването на алтернативните разходи помага при планирането на дейностите на предприятието, тъй като показва рационалността на използването на финансовите ресурси на организацията за извършване на определена дейност.
