Ефективното управление на персонала включва: осигуряване на необходимия брой служители на компанията, рационално използване на персонала и повишаване нивото на производителност на труда като цяло. Рентабилността на персонала позволява да се оцени използването на трудовите ресурси на предприятието.
Инструкции
Етап 1
Рентабилността на персонала отразява ефективността на използването на трудовите ресурси във фирмата. Този показател характеризира работата както на работната сила на компанията като цяло, така и дава оценка на полезността (производителността) на един служител. Рентабилността на персонала се изчислява по следната формула: Rppp (рентабилност на персонала) = P (печалба от продажби на продукти) / PPP (среден брой индустриален и производствен персонал).
Стъпка 2
Показателят за рентабилност на персонала се влияе от квалификацията, опита, професионализма на работниците във фирмата и техния брой. Например, една компания може да има достатъчен брой служители, но липсата на опит и подходящи умения ще попречат на производството на продукти с подходящо качество. Следователно това състояние на нещата ще доведе до увеличаване на разходите и намаляване на печалбите от продажбата на продукти.
Стъпка 3
Рентабилността на персонала може да бъде увеличена чрез надграждане на съществуващия персонал. Подобряването на организацията на труда ще доведе до намаляване на трудоемкостта на продуктите, увеличаване на производителността и увеличаване на печалбите от продажбата на продукти.
Стъпка 4
Ситуация, в която персоналът е оборудван със служители с подходяща квалификация и опит, но самото предприятие работи на остаряло оборудване, също ще доведе до намаляване на рентабилността на персонала. Старите технологии и оборудване не позволяват производството на продукти, които отговарят на пазарните изисквания по отношение на количеството и характеристиките.
Стъпка 5
Напротив, техническото преоборудване на производството ще увеличи обема на продуктите и ще подобри тяхното качество. По този начин, въвеждането на ново оборудване и съвременни технологии ще подобри техническото и икономическо ниво на производството на предприятието като цяло. Следователно печалбата от продажби ще се увеличи, както и рентабилността на персонала.
Стъпка 6
Ниската доходност на персонала може да означава, че организацията надвишава установените разходи за поддържане на служителите: данъчни облекчения, гащеризони, транспортни разходи, компенсация за мобилни разходи и други. По този начин печалбата, която компанията носи на служителите, е значително по-малка от разходите за тяхната поддръжка. Намаляването на разходите за поддържане на служителите може да доведе до увеличаване на рентабилността на персонала.
