Организирането на бизнес за транспорт на хора трябва да започне с компетентен бизнес план. Ясното планиране на действия, приходи и разходи ще ви помогне да спечелите максимална печалба за кратко време.
Инструкции
Етап 1
На първо място, изчислете приблизителния размер на месечните разходи. Да предположим, че ще наемете стая за диспечер. Запишете месечното плащане във вашия бизнес план. По-добре е да запишете всички данни в таблична форма, така че няма да се объркате в изчисленията.
Стъпка 2
Могат да се наемат автомобили или да се наемат шофьори с личен автомобил. И всъщност и в друг случай ще допринесете за поддържането на транспорта. Поставете всичко това във вашия бизнес план.
Стъпка 3
Помислете колко шофьори и диспечери трябва да наемете. Също така задайте заплатата за всеки служител. Някой трябва да води счетоводството, можете да се свържете с организация на трета страна или да наемете счетоводител. Включете тези разходи и във вашия бизнес план.
Стъпка 4
Ще трябва да наемете канал за радиокомуникация, за да можете да комуникирате от разстояние. Запишете размера на месечната такса в бизнес плана.
Стъпка 5
Въведете и вземанията, тъй като водачите не дават всички приходи на касата. Като правило изчисленията се правят в процентно изражение.
Стъпка 6
Ако сте закупили някакво оборудване или мебели, отразете това и във вашия бизнес план. Да предположим, че сте закупили офис мебели, офис оборудване и т.н.
Стъпка 7
Тук трябва да посочите възможни проблеми и начини за тяхното решаване, докато бизнесът се развива. Например грешки при изчисляването на получените приложения или конфликтни ситуации между драйверите, свързани с изпълнението на приложенията. За да избегнете всичко това, можете да закупите хардуерен комплекс, който трябва да бъде инсталиран и конфигуриран. Всичко това струва пари и общата сума също трябва да бъде включена в плана.
Стъпка 8
Моля, посочете и приблизителния размер на дохода. Включете тук такси за драйвери за приложения. Изчислете разход, доход. Определете периода на изплащане на проекта.
