Състезанието дава стимул за самоусъвършенстване. Когато видите какво правят и как го правят вашите конкуренти, можете да прецените как вашият бизнес отговаря на нуждите на клиентите, независимо дали е уважаван и сравним по сила с техните дейности.
Инструкции
Етап 1
Никога не изпускайте от поглед конкурентите си. Винаги трябва да знаете какво правят, какви продукти пускат, в кои изложби участват и т.н. Използвайте всяка възможност, която ви позволява да разберете нова информация за опонентите си. Не забравяйте да следите медиите за публикуване на статии, свързани с дейността на конкурентни компании.
Стъпка 2
Анализирайте информация за опонентите си от различни източници. Дори услугата за наблюдение да е създадена в идеалния случай, тя ще загуби цялото си значение, ако получената информация не бъде анализирана правилно. Намерете силните и слабите страни на вашите конкуренти. Помислете как това може да ви помогне при по-нататъшното планиране на развитието на вашия бизнес.
Стъпка 3
В крак с конкуренцията. Ако забележите, че са пуснали продукт, който не е във вашия състав, опитайте се да наваксате. Много компании просто произвеждат аналог, но това не винаги е рационално и професионално решение. Предложете на клиентите си нещо ново, нещо, за което конкурентите ви не са се сещали.
Стъпка 4
Не обиждайте конкурентите по никакъв начин, когато общувате с трети страни, особено с потенциални клиенти и медии. Това само ще показва вашата некомпетентност.
Стъпка 5
Когато общувате лично с представители на конкурентни фирми, спазвайте всички правила на бизнес етикета. Не се опитвайте да разберете кой е по-добър. Това няма да доведе до нищо добро.
Стъпка 6
Съгласете се с конкурентите за „правилата на играта“. Разбира се, бизнесът е абсолютно непредсказуемо нещо, но можете да дефинирате рамката, която нито вие, нито вашите съперници трябва да излизат извън рамките на своята дейност.
