Всеки бизнес изисква не само постоянно инвестиране на парични активи за поддържане и развитие, но и за привличане на нови участници. Новопристигналите хора нямат „замъглени очи“, те осигуряват раждането на свежи идеи, подходи и методи, така че е важно да ги включите в бизнеса. Без иновации бизнесът неизменно деградира, дегенерира и изчезва.
Инструкции
Етап 1
Първо, създайте план за привличане на хора към бизнеса. Например, помислете за рекламна кампания. Хората са предпазливи от рекламите на стълбовете и разпространението на листовки в метрото, така че купувайте време по радиото, поръчайте реклама по телевизията, в метрото и градския транспорт. Рекламирайте къде се събира вашата целева аудитория - Например магазин за спортно хранене трябва да рекламира във фитнес зали, където можете да намерите не само потребители на продуктите, които продава, но и спортни продавачи, които служат като реклама на живо и могат да съветват вашите клиенти.
Стъпка 2
Второ, предложи на хората, които намериш, решение на проблема, който ги измъчва и кое участие във вашия бизнес ще помогне да се реши. Много често срещан проблем е липсата на средства, често поради факта, че като цяло заплатите за единица време са недостатъчни. Понякога като цяло плащането е достатъчно, но човек няма достатъчно време за себе си и близките си и това е депресиращо. И вашият бизнес може да предложи по-добри условия - по-високо заплащане и по-удобно работно време. Ключът е да убедите човека, че вашата компания му предоставя най-добрите възможности. Самият бизнес не привлича хората, те са привлечени от предимствата за тях, които може да осигури нов бизнес. Това често е свързано с ценностите на човека, а не непременно само с пари и време. Например добра жена-счетоводител може да се съгласи да работи с вашата компания, ако й дадете възможност да върши много работа у дома и да прекарва време с децата си. Тя ще работи с вас дори за по-малко заплащане, за да може да се грижи повече за детето си. Трябва да се научите да виждате ценностите на даден човек, да ги откривате в процеса на комуникация и да намерите възможности да предложите на човека точно това, за което мечтае.
Стъпка 3
Трето, имате нужда от човек, който да вярва в себе си, че ще се справи и ще бъде успешен във вашия бизнес. Този бизнес ще му даде възможност да усъвършенства уменията си и да расте лично. Например, организирайте обучения. Дайте на човека представа за най-добрите черти на личността, които ще му помогнат да стане велик професионалист. Ако помогнете на човек да повярва в себе си, можете да увеличите производителността му няколко пъти. Шеф, който цени бизнес и лични качества и знае как да подкрепя служител, е мечтата на много служители.
