Как да се справим с финансовата криза

Съдържание:

Как да се справим с финансовата криза
Как да се справим с финансовата криза

Видео: Как да се справим с финансовата криза

Видео: Как да се справим с финансовата криза
Видео: Готови ли сте за финансовата криза? 2024, Март
Anonim

Финансовата криза има пагубен ефект както върху служителите на компанията, така и върху организацията. Правилната мотивация на служителите, които заемат ключови позиции, играе огромна роля за поддържането на компанията. За преодоляване на кризата се препоръчва на компанията да инвестира в проекти, които са били разгледани по-рано, както и да започне да изнася стоки или да произвежда нови продукти, които се търсят на пазара.

Как да се справим с финансовата криза
Как да се справим с финансовата криза

Инструкции

Етап 1

По време на финансовата криза служителите на компанията очакват намаляване на заплатите, а след това намаляване, загуба на работа. Най-важното за организацията е да запази таланта на ключови позиции. Засилване на мотивацията на служителите. Пикник, фирмено парти или друг организиран от компанията празник може да бъде добра помощ. По време на едно от събитията служителите ще получат положителни емоции, ще се доближат един до друг.

Стъпка 2

Друг начин за повишаване на мотивацията на служителите е чрез обучение. По правило на такова събитие се канят специалисти на ръководни длъжности. Обучавайте служителите за тяхната роля в бизнеса. Кажете на служителите колко е важно да поддържат екипен дух в екипа. Посочете какви действия трябва да се предприемат, за да запазите компанията, да останете на работното си място или да получите по-висока позиция.

Стъпка 3

Много компании в периода преди кризата предпочитат да използват доказани маркетингови трикове. Но по време на криза те често престават да функционират. Ето защо започнете да произвеждате нови марки продукти, които ще отстъпят по цена на съществуващите продукти. На пазара може да се популяризира евтин и висококачествен продукт и да се увеличи търсенето му.

Стъпка 4

Инвестирайте в проекти, които преди са били разглеждани, но ръководството предпочита да не поема рискове. Рискът е в основата на всеки бизнес, но той трябва да бъде обоснован, изчислен. Процентът, че предприятието ще се провали, трябва да бъде нисък.

Стъпка 5

Популяризирайте продукта си за износ. Ако преди кризата сте заемали нормална позиция в страната, по време на кризата е препоръчително да предлагате продукти в чужбина. Това ще ви помогне да увеличите продажбите, като същевременно поддържате фирмата си.

Стъпка 6

Ако намаленията са неизбежни, уведомете работниците два месеца предизвестие. Служителите ще се възползват от възможността да изпълняват работната си функция по време на криза. Затова обяснете на специалистите колко полезни ще бъдат за компанията през последните дни.

Стъпка 7

Можете да увеличите мотивацията на служителите: да възстановите разходите, да увеличите обезщетението.

Препоръчано: