Предприемачеството е тясно свързано с рисковете. Бизнесменът може да се изправи срещу недобросъвестен партньор, некомпетентността на служителите си, колапса на банката, в която държи средствата си. Природните бедствия и икономическата криза в страната също могат да имат отрицателно въздействие върху бизнеса. За да намали въздействието на отрицателните фактори, предприемачът трябва да обмисли система за управление на риска.
Инструкции
Етап 1
Разберете целите на вашите дейности за управление на риска. Една от основните цели на управлението на риска е да се създадат условия за устойчиво развитие на предприятието чрез намаляване на вероятността от загуба на стойността му. Правилно изградената система за управление на риска отчита всички вредни фактори, които могат да повлияят отрицателно на дейността на компанията.
Стъпка 2
Идентифицирайте кръга от фактори, които увеличават рисковете от бизнес дейности. Списъкът с такива негативни аспекти зависи от обхвата на предприятието, естеството на отношенията с контрагентите и техния брой, структурата на компанията и характеристиките на пазара, на който предприемачът работи. Ако дадена компания има връзки с няколко региона или извършва икономическа дейност на международния пазар, броят на рисковите фактори се увеличава.
Стъпка 3
За да управлявате кредитния си риск, определете размера на финансовата загуба, който е приемлив за вас. Ако планираната сделка има висок риск от загуба, надхвърляйки лимита, който сте задали, отхвърлете го без колебание. Такава проста мярка ефективно регулира нивото на риск при сделките. В някои случаи е възможно да се управлява кредитният риск, като се използват банкови гаранции.
Стъпка 4
Използвайте системата от лимити, когато разглеждате пазарните рискове. Направете правило да не надхвърляте изчислените лимити, когато формирате своя инвестиционен портфейл и продавате готови продукти. В същото време за основа се взема максимално допустимият размер на загубите, който ще позволи непрекъснатото устойчиво развитие на предприятието, без да се привличат допълнителни заеми.
Стъпка 5
Предприемете действия за намаляване на ликвидните рискове. Трябва да започнете от тук, като анализирате паричните потоци на компанията. Ако изследването на движението на средства разкри значителни пропуски в пари, отстранете ги, като преразпределите финансовите потоци. Една от възможните мерки за намаляване на ликвидния риск е предварително откриване на кредитна линия в банка.
Стъпка 6
Имайте предвид правните рискове. Препоръчва се управлението им да се основава на стандартизацията на процеса на юридическа регистрация и подкрепа на дейностите на фирмата на всеки етап от производствения цикъл. Всяка важна сделка трябва да бъде обект на правна проверка. Юридическият отдел на предприятието трябва не само да проследява текущите промени в законодателството, но и да предвижда бъдещи промени, свързани със сферата на дейност на компанията.
