Бизнесът в едно предприятие включва много различни елементи: оценка на задачите, отчитане на приходите и контрол. Последната задача е една от най-важните. Как да го извършим компетентно и ясно?
Инструкции
Етап 1
Проследявайте продажбите. Те са пулсът на всяко предприятие. Изследвайте механизма на графиките за продажби, идентифицирайте основните модели в тенденциите и сезоните. Винаги има числени данни, които изразяват активността или пасивността на продажбите. Всичко това ще ви помогне да се подготвите за ръст на печалбата във времето. Това е контролът върху рентабилността на организацията.
Стъпка 2
Изследвайте ежедневните счетоводни данни. Следете приходите и разходите си. Договорете се за всички банкови транзакции. Заделете необходимия бюджет и го следете. Наблюдавайте всички важни отчети в рамките на организацията. Използвайте специален софтуер като XBRL. Това значително ще опрости управлението на финансови и бизнес данни.
Стъпка 3
Подобрете ефективността на веригата на доставки. Това е критична система, която премества продукт или услуга от доставчик към клиент. Състои се от много елементи: бизнес организация, човешки ресурси, информационни процеси и други важни елементи. И всички те трябва да работят хармонично, така че продуктът да достигне до крайния потребител. Гледайте внимателно това.
Стъпка 4
Идентифицирайте всички силни и слаби страни на компонентите във веригата. Помислете как можете да подобрите ефективността на вашата верига за доставки. Какво влияе на неуспеха или твърде бързата доставка. Всичко това ще бъде индикатор за дейността на вашето предприятие.
Стъпка 5
Вслушайте се в съветите на вашите служители и поискайте обратна връзка с клиентите. Създайте специален форум на уебсайта на компанията. Дайте възможност на всички служители да говорят по него. Вие, като ръководител на предприятието, може би не винаги знаете точно от какво се нуждае персоналът. Само тази форма на комуникация може незабавно да помогне.
Стъпка 6
Получете обратна връзка за вашите продукти или услуги чрез същия форум. В допълнение към този ресурс използвайте проучването като част от маркетинговия процес. Помолете клиентите да напишат малки отзиви за продукти или да отговорят на въпроси. Всичко това е необходимо, за да се създаде по-голям контрол върху работата на организацията.
