Идеята за продажба на стоки за деца се счита за доста успешна: тази област на потребление е предназначена да отговори на основните нужди на „нарастващата“категория граждани. За да отворите собствен магазин за детски стоки, трябва да вземете предвид редица особености при правене на бизнес в този бранш и да изготвите подробен бизнес план.
Инструкции
Етап 1
Вземете решение за формата на организация. Най-добрият вариант за проектиране е индивидуалното предприемачество, което се характеризира с по-ниско данъчно облагане, опростена система на счетоводство и финансова отчетност.
Стъпка 2
Вземете асортимент от продукти и услуги. Помислете откъде искате да започнете: дали това ще бъдат играчки и детски аксесоари, дрехи и обувки, хигиенни продукти и т.н. Имайте предвид, че за младите родители е по-лесно да закупят всички стоки, от които се нуждаят, на едно място.
Стъпка 3
Анализирайте пазара. Оценете състоянието на пазара: броя на конкурентите, техните грешки и предимства, потенциалния размер на потребителския сегмент. Познаването на ситуацията ще ви помогне да заложите на предоставянето на по-изгодни услуги и стоки.
Стъпка 4
Вземете стая. Изборът на място за магазин е много важен. Търсете помещения далеч от конкуренти, но близо до потенциални купувачи: претъпкана зона с добър трафик, близост до детски градини и детски площадки. Прегледайте възможно най-много опции и изберете най-добрата, възможните последващи ходове ще струват повече. Обновете помещенията и внесете оборудване. Поканете професионален дизайнер или направете свой собствен интериорен дизайн с детска тема. Вашият магазин трябва да е уютен и удобен. Отличен вариант е да украсите приказни герои с фигури в естествен размер. Обърнете внимание на търговското оборудване и се опитайте да приведете дизайна му възможно най-близо до общия стил на стаята.
Стъпка 5
Наемете персонал. За да отворите собствен магазин за детски стоки, ви е необходим минимален персонал: приятелски и квалифицирани продавачи с необходимия опит, счетоводител, касиер, управител на магазин.
Стъпка 6
Потърсете доставчици. Изберете надеждни доставчици с добра репутация и гъвкави условия на труд.
Стъпка 7
Изчислете възвръщаемостта на вашия магазин. Сравнете всички елементи на приходите и разходите, определете размера на началния капитал.
