Маркетинговите консорциуми играят важна роля в бизнеса поради ползите от съвместната дейност на всички негови членове, което подобрява имиджа на цялото предприятие като цяло. Създаването на консорциум помага на партньорите да използват средствата по-ефективно при контакт с клиенти.
Необходимо е
- - бизнес план;
- - група хора;
- - умения за анализ.
Инструкции
Етап 1
Помислете внимателно за целите си и ги запишете на хартия. Правейки това, вие ще организирате мислите си и ще започнете да мислите като вече създадена консорциална група. Докато групата расте и расте и хората започват да изготвят свои собствени програми, консорциумът ще се промени. Обикновено такива промени са желателни, но понякога си струва да погледнете назад към първоначалната цел.
Стъпка 2
Помислете за начини за финансиране и управление на консорциума. Това ще бъде изключително важно. Би било сравнително лесно да се отвори откровен дискусионен форум, който от време на време се занимава със самостоятелно финансирани маркетингови дейности. Ако искате да предложите други предимства, тогава трябва да отделите време и да помислите за това.
Стъпка 3
Решете дали да въведете вашия маркетинг координатор и администратор. Ако консорциумът има малък брой членове, тогава той може и без тези позиции. Такива организации ще разчитат на добрата воля на своите служители и при това една от тях ще трябва да поеме допълнителни отговорности. Но в повечето случаи консорциумът може да се придвижи значително напред само когато има поне частично платен администратор или координатор.
Стъпка 4
Разработете обвързващ план за действие, като го представите на всички членове на консорциума (за предпочитане не повече от веднъж годишно, за да се избегнат безкрайни дискусии) и използвайте напредъка на групата като критерий. Не забравяйте да участвате в приоритизиране на пазарните сегменти, да се споразумеете за промоционални дейности и разходи. Като правило ще бъде по-лесно да се договори цялата програма, отколкото да се иска съгласието на членовете на консорциума при всяко събитие. Не забравяйте за разпределението на задачите и ясно посочете отговорните за изпълнението на работния план.
