Как да направите описание на предприятието

Съдържание:

Как да направите описание на предприятието
Как да направите описание на предприятието

Видео: Как да направите описание на предприятието

Видео: Как да направите описание на предприятието
Видео: ЭДО в 1С: практические примеры (электронный документооборот) 2024, Може
Anonim

Във висше учебно заведение, когато пише дипломен проект (работа), индустриална (преддипломна) практика, студентът трябва да напише описание на предприятието, където се провежда практиката, или въз основа на което е написана дипломата. Как правилно и компетентно да съставите описание на предприятието, ще научите по-нататък.

Как да направите описание на предприятието
Как да направите описание на предприятието

Необходимо е

Организационна структура на компанията, икономически и правни данни за компанията, калкулатор

Инструкции

Етап 1

Попълнете общо описание на предприятието (кога и от кого е основано), неговата организационна и правна форма (дружество с ограничена отговорност, индивидуален предприемач, затворено или отворено акционерно дружество и др.).

Стъпка 2

Опишете спецификата на предприятието, анализирайте асортимента от стоки и услуги. Обосновете избора на асортимент.

Стъпка 3

Помислете за стратегията за развитие на предприятието на съвременния пазар (нивото на приспособимост към променящите се пазарни условия, конкурентоспособността, нивото на маркетингови изследвания, рекламни кампании и др.).

Стъпка 4

Определете коя фаза от жизнения цикъл е предприятието, което обмисляте (произход, растеж, зрялост, спад ("подмладяване")). Всеки етап от жизнения цикъл има свои собствени характеристики, които трябва да се вземат предвид. Тези характеристики включват: функционални приоритети, научноизследователска и развойна дейност (НИРД), производство, маркетинг, дистрибуция на продукти, политика на човешките ресурси, финансова политика, стандарти и контрол.

Стъпка 5

Попълнете описанието на организационната структура на предприятието. Опишете колко ефективно се осъществява управлението и комуникацията между структурните подразделения на организацията. Помислете за служебните отговорности на ръководния персонал на централата. Определете ефективността на системата за управление на предприятието. Опишете съотношението на всички категории работници (ръководители, специалисти, служители, младши обслужващ персонал) в общия им брой. Определете ефективността на съществуващата организационна структура, предложете начини за промяна, ако е необходимо.

Стъпка 6

Извършете анализ на ефективността на предприятието, изчислете икономически показатели като: текущи оперативни разходи (разходи), печалба, икономически ефект и др.

Препоръчано: