Проблемът с подобряването на финансовото състояние на предприятието е не само антикризисна мярка. Финансовото състояние на компанията не се влошава внезапно, а в резултат на пропуснати преди това възможности. Обръщайки внимание на няколко показателя: разходи, приходи и структура на баланса, е възможно с висока степен на вероятност да се предотвратят бъдещи кризи.
Инструкции
Етап 1
Намаляването на разходите е не само остър проблем, но може би най-спешната задача за финансовите мениджъри на различни компании. Високите разходи, надвишаващи нормите, заложени в плановете за развитие на фирми и предприятия, намаляват печалбите. Контролът на разходите се състои не толкова в проследяване на колебанията в цените на суровините, материалите, транспорта и други услуги, колкото в намаляването или поддържането им на едно и също ниво. Въпреки това, по време на сезонно повишаване на цените, например за суровини, разходите за закупуването им неизбежно се увеличават. Имайте двама или трима резервни доставчици за този случай.
• Първо, по този начин вие гарантирате надеждността и непрекъснатостта на доставките.
• Второ, ще можете точно да определите кога цените са започнали да се покачват на целия пазар. Не само един доставчик.
Стъпка 2
Ниските приходи от продажби са вторият по важност проблем, пред който са изправени фирмените лидери. Влиянието на показателя за приходите върху финансовото състояние на предприятието се крие в способността да се генерира паричен поток, който в крайна сметка формира печалбата на компанията. Като цяло проблемът с ръста на продажбите се решава от набор от маркетингови задачи. За повечето малки и средни предприятия те се свеждат до управление на продажната цена, продуктовия микс и дистрибуторската мрежа.
Стъпка 3
Структурните дисбаланси в баланса - нарастването на задълженията или вземанията - също могат да имат отрицателно въздействие върху финансовото състояние на предприятието. Например, индикаторът за големи вземания означава, че компанията може да няма достатъчно оборотни средства за финансиране на текущите си дейности. Увеличение на задълженията обикновено се случва, когато дадена компания не е в състояние да изпълни задълженията си към контрагентите. Това може да се дължи и на липса на работещи пари. В този случай анализирайте вземанията за всеки контрагент. Намалете условията за плащане за изпратени продукти. Ако е възможно, приложете санкции (санкции) към недобросъвестни купувачи.
