Аутстафингът и аутсорсингът са два термина, дошли от ръководството. Те се появяват сравнително наскоро - през 90-те години на XX век. Тогава бяха публикувани първите научни трудове, описващи тази форма на взаимоотношения между клиенти и изпълнители.
Аутсорсинг
Понятието аутсорсинг може буквално да се преведе като „външен източник“. На практика това най-често означава прехвърляне на функциите на определени вътрешни отдели (например отдел по персонала и счетоводство) на някакъв външен изпълнител.
Аутсорсингът на производство се отнася до прехвърляне на каквито и да било производствени функции или бизнес процеси. В този случай основната цел не е спестяване на пари, както може би си мислите с бегъл анализ, а освобождаване на ресурси за разработване на нови насоки или фокусиране на усилията върху наистина важни неща.
Аутсорсингът на счетоводството започва да се развива активно през 1996 г., когато е приет законът „За счетоводството”. Този нормативен правен акт направи възможно прехвърлянето на счетоводство към външна организация, специализирана в този вид услуги. Струва си да се отбележи, че днес тази конкретна практика е много разпространена (за разлика от други видове).
Основният проблем на развитието на аутсорсинга в Руската федерация е липсата на законодателна рамка, която да регулира отношенията между клиенти и изпълнители. Тази концепция не е отразена в гражданския кодекс. Няма ясна правна структура, научна класификация на договорите, така че всеки изготвя такива сделки само въз основа на своите предположения.
Аутстафинг
Терминът outstaffing от своя страна може да се преведе като „свободна практика“. Същността на механизма е следната. Част от персонала на компанията се отстранява от основния персонал и се регистрира в изпълняващата компания. Новоотсеченият служител изпълнява същите задължения, но от името на вече новата компания, като същевременно получава възнаграждение.
Трудността се крие във факта, че служителите, докато продължават да работят реално на едно и също място и изпълняват едни и същи функции, преминават към договор за предоставяне на платени услуги от компанията клиент, както и да работят по билет за пътуване от изпълняваща фирма. И така, основната разлика между аутстафинга и аутсорсинга е връзката на клиента с персонала.
Всъщност на този етап приключват всички правоотношения. Аутстаферът не носи никакви задължения, освен работата с персонала. Реалният резултат не се гарантира от нищо и те са пряко свързани със служителите само на хартия. Между другото, отговорността е изцяло на персонала.
