Програмата за развитие на институцията е като бизнес план. Само той описва не само елементи на разходите и приходите, но и етапите, през които компанията трябва да премине, за да постигне замислената цел, както и методите, които се планира да бъдат използвани.
Необходимо е
Програма на Microsoft Power Point
Инструкции
Етап 1
За да напишете програма за развитие на институция, разработете основните цели на вашата организация. Например това може да бъде предоставянето на качествени услуги и определена печалба. Помислете какво трябва да се направи, за да се постигнат тези цели.
Стъпка 2
Избройте основните етапи на постигане на основните цели на компанията точка по точка. Включете всичко там: набиране на професионален персонал, анализ на конкуренти, маркетингови изследвания за нуждите на клиентската аудитория, подобряване на качеството на услугите или въвеждане на нови технологии.
Стъпка 3
Ако вашата институция вече съществува, помолете лидерите на всички области да ви изпратят пожелания за развитието на компанията. Това ще ви помогне да разберете реалните нужди на отделите, как да подобрите тяхното представяне и как да действате за постигане на основните цели. Най-вероятно по време на това проучване ще бъдат изяснени допълнителни (вторични) цели или дори ще се появи друга основна. Не забравяйте да ги включите в програмата за разработка.
Стъпка 4
След като очерта целите и етапите на тяхното постигане, преминете към методите. Можете да подобрите квалификацията на служителите чрез обучения. Подобрете мотивацията - чрез въвеждане на бонуси. Анализът на конкурентите ще ви помогне да разберете как да модифицирате продукт или услуга, така че разходите да са по-малки, а доходите - повече. За всеки етап, включен в програмата за разработка, посочете възможно най-много методи. Ако имате късмет и първият е успешен, останалото няма да е необходимо. В противен случай ще имате още няколко възможности за решаване на проблема.
