Как да балансирате бюджета си

Съдържание:

Как да балансирате бюджета си
Как да балансирате бюджета си

Видео: Как да балансирате бюджета си

Видео: Как да балансирате бюджета си
Видео: Особенности построения бюджетных форм в MS Excel 2024, Ноември
Anonim

Бюджетът е система за разпределение на приходите и разходите на предприятието. Идеалната ситуация е, когато тя е балансирана, тоест няма дефицит (недостиг) или излишък (излишък) между наличните източници на финансиране и насоките за използване на средствата.

Как да балансирате бюджета си
Как да балансирате бюджета си

Инструкции

Етап 1

За да постигнете балансиран бюджет, трябва да намерите оптималното съотношение между финансовите резултати на компанията. В същото време е необходимо да се придържате към следните критерии, за да постигнете планираната печалба и рентабилност.

Стъпка 2

Първо, бюджетът не трябва да е в дефицит. Всички приходи от дейността на предприятието трябва да покриват текущи разходи, включително за погасяване на външни източници на финансиране (заеми и заеми), както и да осигуряват покритие на непланирани плащания в случай на забавяне на сетълменти с контрагенти.

Стъпка 3

На второ място, трябва да се вземе предвид нормата на възвръщаемост, която собствениците на компанията планират, както и възможността за пускане на нови продукти или въвеждане на технологични линии, и като следствие отхвърлянето на печалбите на компанията. Освен това при балансиране на бюджета е необходимо да се вземе предвид дългосрочната стратегия за развитие на фирмата.

Стъпка 4

За да направите бюджета в съответствие с горните критерии, можете да използвате следния алгоритъм. На първо място се съставя схема, при която условията на работа на фирмата се приемат за стандартни. В този случай се определят обемът на продажбите, методите на сетълмент с контрагенти, както и размерът на печалбата и рентабилността, въз основа на най-реалистичните им показатели.

Стъпка 5

След това се преразглеждат методите за сетълмент при доставчици и купувачи и се избира най-ефективният, като се вземат предвид всички възможни отстъпки и надценки. И също така се определя система за сетълменти с контрагенти (преди или след изпращането на стоки).

Стъпка 6

Освен това се създава и одобрява балансиран бюджет. Въз основа на нея се формира кредитната политика на дружеството и в съответствие с нея се сключват всички споразумения с партньори.

Препоръчано: