Изчисляването на фирмения бюджет е основният процес при планиране на бъдещи дейности и прогнозиране на приходите и разходите на компанията. Той ще определи нуждата на организацията от ресурси, които са необходими за реализиране на печалба, и количествено определя перспективите за съществуването на фирмата.
Инструкции
Етап 1
Анализирайте прогнозирания обем на продажбите, като вземете предвид цените на продуктите и очакваните печалби. Оставете маркетинговия отдел да проучи пазара, на който компанията работи, сезонните колебания, необходимостта от рекламни кампании и конкуренцията. В резултат на това трябва да се формират параметри на обемите и цените на продуктите, както и прогноза за плащанията, която отчита времето на тяхното получаване и рисковете от образуването на лоши дългове.
Стъпка 2
Изведете производствения бюджет въз основа на съставените обеми продажби. Помислете за производствения капацитет на предприятието, необходимостта от намаляване или увеличаване на материалните запаси и необходимите външни доставки на суровини и материали. В резултат на това обемът на производството трябва да съвпада с обема на продажбите, коригиран за баланса на готовите стоки в началото и края на отчетния период.
Стъпка 3
Прогнозирайте разходите за суровини и материали, които ще участват в производството на продукти пряко или косвено. Опишете обема на покупките и изгответе графици за плащане на закупени материали. Определете количеството производствени запаси, което се изисква в предприятието в случай на смущения в доставките или неточности в прогнозата за продажбите. Планирайте разходите за труд за работници, участващи в производството, както и режийните разходи и разходите за управление.
Стъпка 4
Изгответе прогнозен отчет за печалбите и загубите на предприятието, в зависимост от направените изчисления. Този документ всъщност е финансовият отчет на компанията за следващата година, който ще покаже резултатите от планираните дейности.
Стъпка 5
Анализирайте показателите на отчета и определете кои от тях трябва да бъдат коригирани, за да увеличите доходите и да минимизирате загубите. След като направи всички промени, той изчислява бюджета на предприятието и се одобрява от ръководителя или на събранието на учредителите на компанията.
