Методология на одита

Съдържание:

Методология на одита
Методология на одита

Видео: Методология на одита

Видео: Методология на одита
Видео: Методология инфопродуктов 2024, Март
Anonim

Одиторската методология се основава на три взаимосвързани етапа, които ви позволяват да извършите одит на високо ниво: планиране, събиране и анализ на информация, която гарантира надеждността на отчитането и съставяне на одиторски доклад.

Методология на одита
Методология на одита

Планиране

Планирането е важна стъпка при провеждането на одит. На този етап специалистът трябва да определи стратегията за контрол, да създаде програма за одит и да оцени обхвата на контрола. Одиторът трябва да разработи и документира цялостен план, да определи съществеността на грешките и след това да пристъпи към директна проверка. При изготвянето на плана е важно да се вземат предвид такива въпроси като разбирането на одитора за бизнеса, разбирането на системата за вътрешен контрол, идентифицирането на рисковете, времето, видовете и пълнотата на процедурите, подкрепата, надзора и управлението и други въпроси. Общият план трябва да бъде много подробен, за да може да се използва за съставяне на одиторска програма - подробен списък на съдържанието на процедурите, извършвани от одитора.

Първоначалната фаза на планиране може да включва аналитични процедури, които помагат на професионалиста да разбере важните за него въпроси, което ще му позволи да планира добре работата. Това може да бъде проверка на икономическите показатели за предходни години, идентифициране на значителни отклонения и т.н. Важен етап от изготвянето на общия план е проучването на счетоводната система и оценката на системата за вътрешен контрол. Това е възможно благодарение на анализа на съответната документация, дискусиите с ръководството и други дейности.

Събиране и анализ на информация

По време на одита одиторът трябва да проучи и оцени някои аспекти на счетоводната система. Те включват счетоводна политика и нейното съответствие с регулаторните изисквания, управление на документи и организационна структура. Необходимо е също така да се оцени мястото и ролята на компютърните информационни системи в процеса на отчитане, критичните области на счетоводството, в които има висок риск от грешки, и контролите, които се предоставят в някои области на счетоводната система. Важно е да тествате вътрешния контрол, който включва контролната среда, оценка на риска, мониторинг на контрола и т.н. Одиторът ще трябва да идентифицира и оцени рисковете от груби отклонения, не само на ниво финансова отчетност, но и на ниво твърдения за всеки клас сделки. Оцененото ниво на риска ще помогне да се вземат предвид естеството, обхватът и времето на по-нататъшните процедури за проверка.

Изготвяне на одиторски доклад

Резултатите от одита, извършен от одитора, се обобщават въз основа на международните одиторски стандарти. Одиторът е отговорен за изразяване на мнения и формулиране на точността на финансовите отчети. Въпреки факта, че има няколко вида одит (инициатива, задължителни и специални задания), препоръчително е да се използва една форма на одиторски доклад. Тя трябва да бъде написана на руски език, а показателите на разходите трябва да бъдат изразени в рубли.

Има няколко основни елемента на одиторския доклад: име, адресат, информация за одитора, информация за одитираното лице, въведение, описание на обхвата на одита, мнението на одитора, датата на одиторския доклад и подпис на одитора. Този документ преминава в ръцете на ръководството на одитираното предприятие. Одиторът е отговорен за формирането на мнение относно надеждността на финансовите отчети.

Препоръчано: