Как да направя бизнес казус

Съдържание:

Как да направя бизнес казус
Как да направя бизнес казус

Видео: Как да направя бизнес казус

Видео: Как да направя бизнес казус
Видео: Как продвинуть карточку товара на Wildberries по категории? Мои способы увеличить продажи товаров 2024, Април
Anonim

Бизнес казусът е документ, който очертава рентабилността, анализа, изчисляването на показателите и ефективността на инвестиционния проект. Целта на проекта може да бъде закупуване на машини, оборудване, изграждане или реконструкция на индустриална сграда и др.

Как да направя бизнес казус
Как да направя бизнес казус

Инструкции

Етап 1

Основната цел на проучването на икономическата осъществимост е да доведе до инвеститора размера на разходите за проекта, условията за неговото изплащане и резултатите от работата. Разликата между този документ и бизнес план е, че той е съставен за нови продукти на съществуващо предприятие, поради което в него не са изложени въпроси, свързани с пазарния анализ и маркетинговите проучвания. Бизнес казусът обикновено съдържа подробно описание на технологиите и оборудването, както и причините за избора им.

Стъпка 2

Има последователност, която трябва да се следва при изготвянето на бизнес казус. Започва с първоначални данни, информация за пазарния сектор. Тогава се описват съществуващите възможности за развитие на дейности, източници на суровини, материални ресурси за разширяване на бизнеса, размера на капиталовите разходи, необходими за постигане на целта, производствения план, финансовата политика и общата информация за проекта.

Стъпка 3

По този начин икономическата обосновка съдържа описание на отрасъла, в който предприятието работи, вида на вложените продукти, нивото на цените за него. Финансовата част на този документ включва условията за привличане на заети средства, източници за тяхното покритие. Изчисленията са показани в таблици, показващи паричните потоци.

Стъпка 4

При изготвяне на бизнес казус е необходимо да се проучи текущото положение на предприятието, мястото му на пазара, използваните технологии и оборудване. Освен това е необходимо да се определят начини за повишаване на рентабилността на компанията и развитието на бизнеса, да се предвиди нивото на рентабилност, което може да се постигне по време на изпълнението на проекта, да се проучат необходимите технически данни и да се анализира нивото на обучение на персонала. Също така ще трябва да изготвите план за изпълнение на проекта, оценка на разходите и план на паричния поток, както и да дадете цялостна икономическа оценка на инвестицията.

Препоръчано: