Как да оценим конкурентоспособността

Съдържание:

Как да оценим конкурентоспособността
Как да оценим конкурентоспособността

Видео: Как да оценим конкурентоспособността

Видео: Как да оценим конкурентоспособността
Видео: Методы и подходы к оценке компаний. Тюториал 2024, Април
Anonim

Конкурентоспособността на предприятието е показател за ефективността на неговото използване на икономически ресурси в сравнение с конкурентите. Нейната оценка е необходима както за самата организация да разработи мерки за увеличаване на пазарния си дял и навлизане на нови пазари на продажби, така и за други заинтересовани страни: инвеститори за печеливши капиталови инвестиции, потенциални партньори за вземане на решения за сътрудничество, банки, когато обмислят кредитиране.

Как да оценим конкурентоспособността
Как да оценим конкурентоспособността

Инструкции

Етап 1

Основните критерии за оценка на конкурентоспособността са оперативната ефективност и стратегическото позициониране. Оперативната ефективност означава най-добрият резултат от дейността на предприятието сред конкурентите, определя се въз основа на анализ на бизнес процесите и провеждането на организацията на определен вид дейност и осигурява печалба от производството и продажбите. Стратегическо позициониране - извършване на дейности, които са различни от конкурентите, или извършването им по различен начин, използвайки уникални технологии.

Стъпка 2

За да се оцени конкурентоспособността на предприятието, изчислете коефициентите на оперативна ефективност и стратегическо позициониране.

Стъпка 3

Определете оперативната ефективност на предприятието (OEP) въз основа на съотношението на приходите от продажби и себестойността на продукти, стоки, работи, услуги:

OEP = (Приходи) / (Разходи за производство и продажба).

Стъпка 4

След това задайте показателя за оперативна ефективност за извадката (Oev), тоест набора от конкуренти, въз основа на средните стойности в отрасъла:

OEv = (Приходи за пробата) / (Разходи за производство и продажба на пробата).

Стъпка 5

Изчислете коефициента на оперативна ефективност въз основа на съотношението на показателя на анализираното предприятие към извадката:

Coe = OEP / OEv.

Стъпка 6

Пазарният дял е резултат от стратегическо позициониране. Определя се от съотношението на приходите на компанията към обема на пазара:

DRp = B / RR, където B е приходите на компанията, RR е обемът на пазара.

Стъпка 7

След това изчислете пазарния дял за извадката:

ДРв = Вв / ОР, където Вв - пробата продължава.

Стъпка 8

Изчислете индексите на промените в обема на приходите на компанията и за извадката в сравнение с предходния период:

Ip = V / VPP, където Ip е индексът на промяната в обема на приходите на предприятието, VPP е постъплението от предходния период;

Iv = Vv / Vvpp, където Iv е индексът на промяна в обема на приходите за извадката, Vvpp е приходите от предходния период за извадката.

Стъпка 9

Изчислете съотношението на стратегическо позициониране, използвайки формулата, като извлечете квадратния корен от коефициента от разделението на получените индекси за промяна на приходите:

Ksp = √ (Ip / Iv).

Стъпка 10

Изчислете съотношението на конкурентоспособност, като съберете показателите за оперативно изпълнение и стратегическо позициониране:

K = Coe + Ksp.

Стъпка 11

При стойност K> 1 конкурентоспособността на предприятието се счита за висока, при K = 1 - равна извадка, а при K

Препоръчано: