За да изготвите компетентен бизнес план, първо трябва да определите кой тип услуга е най-атрактивен от гледна точка на предимствата. Не трябва обаче да се забравя, че ликвидността на много услуги се определя от фактори, които не са пряко свързани с чисто икономически изчисления: мода, информация в медиите и дори слухове.
Инструкции
Етап 1
Изберете бизнес идея, свързана с определен вид услуга. Правилната формулировка на идеята е изразяването на основното съдържание на бъдещите дейности буквално с две или три прости фрази, така че всеки, дори и тези, които нямат нищо общо с предприемачеството, може веднага да разбере какви услуги планирате да продадете. Не трябва да има нищо излишно в раздела „Описание на проекта“, с който започва всеки бизнес план. Ако ще предоставяте някакви допълнителни услуги, избройте ги в основната част.
Стъпка 2
Посочете кой е ръководителят на проекта. Препоръчително е този човек да е компетентен в сектора на услугите, който сте избрали, или поне опитен лидер. Избройте лицата, отговорни за вземане на решения по проекта (например акционери със задължително посочване на техния дял в основния капитал).
Стъпка 3
Класифицирайте целевата си аудитория по възраст, пол, ниво на доходи и социален статус, така че разпределението на търсенето на вашите услуги да бъде ясно отразено в бизнес плана. Обърнете внимание на факторите, които могат да повлияят на търсенето на услуги (сезонност, информация в медиите, отзиви на други потребители). Не забравяйте да напишете как ще проследявате промените в търсенето в зависимост от преките и косвените фактори.
Стъпка 4
Проучете дейностите на конкурентите и посочете в бизнес плана какви маркетингови техники използват, за да популяризират своите услуги на пазара и да го наблюдават. Избройте вашите предимства в тази област.
Стъпка 5
Изберете източници на инвестиции в проекта. Това може да бъде заем, заем от фондове за подкрепа на малък и среден бизнес, собствени спестявания и т.н.
Стъпка 6
Изчислете общата стойност на проекта. Обикновено този раздел предоставя информация за разходите за наемане на помещения, заплати на персонала, оборудване и мебели.
Стъпка 7
Изчислете рентабилността на проекта, като вземете предвид лихвата по заема, възможните рискове и очакваните източници на нови инвестиции.
