Формирането на организационната и финансова структура на всяко предприятие пряко зависи от факторите, които определят състоянието на икономиката на държавата. През последните години се наблюдава ясна тенденция към укрепване на руската икономика не само поради приходите от експлоатацията на горивно-енергийния комплекс, но и поради увеличаване на обемите на производство.
Инструкции
Етап 1
Координирайте работата на подразделенията на вашето предприятие, така че да се постигнат високи резултати както по отношение на ръста на физическите обеми на производството, така и по отношение на финансовите показатели на предприятието. Непрекъснато наблюдавайте динамиката на темповете на растеж на производството.
Стъпка 2
Обновете цялото оборудване, налично в предприятието, морално и физически остаряло, тъй като то няма да може да осигури капацитета, посочен в технологичния паспорт на предприятието. Това може допълнително да повлияе отрицателно върху общия поток на финансиране и в резултат на това върху кредитоспособността на производството. В допълнение, колкото по-високи са показателите за обема на продуктите, толкова съответно, толкова по-големи са изискванията за предприятието. Не забравяйте, че подобренията на съществуващите производствени технологии могат да осигурят по-нататъшно увеличаване на скоростта на производство.
Стъпка 3
Прегледайте инвестиционната програма за следващите години от гледна точка на модернизацията на предприятието.
Стъпка 4
Научете положителния опит на вашите конкуренти и партньори, като вземете предвид географския и суровинния фактор. Например предприятия, разположени в регионите, граничещи с Китай, могат да бъдат снабдени с висококачествено оборудване на много по-ниски цени. А близостта на уралските фабрики до горивните ресурси на страната значително намалява разходите за транспорт.
Стъпка 5
Решаване на проблемите с доставката на материали и маркетинга на продукти, които са жизненоважни за изпълнението на производствения процес в предприятието. Определете прогнозните ставки в съответствие с нивата на разходите, така че те да съответстват на прогнозните производствени нива.
Стъпка 6
Премахване на разликата в производствения талант. Създаването на нови работни места, разбира се, е от полза както по отношение на осигуряването на необходимото натоварване на предприятието, така и при изпълнението на наемането на специалисти, необходими за производството, което иска да достигне ново ниво.
Стъпка 7
Стремете се към постоянно увеличаване на заплатите, но също така не забравяйте за социалната отговорност към работниците в завода. Например, ако искате да разрешите жилищните проблеми на водещи специалисти, прибегнете до ипотечно кредитиране. В крайна сметка в крайна сметка печалбата, получена поради прякото им участие, впоследствие ще бъде несъизмеримо по-висока.
