Как да организираме верига магазини

Съдържание:

Как да организираме верига магазини
Как да организираме верига магазини

Видео: Как да организираме верига магазини

Видео: Как да организираме верига магазини
Видео: Что делать, если продали просроченный продукт в магазине куда обращаться? 2024, Може
Anonim

Напоследък такава бизнес тенденция като създаването на мрежа от малки магазини набира популярност. Предприемачите бързо осъзнаха предимствата на този вид търговия: те имат възможност да избират доставчици, които могат да доставят стоки на доста големи места на едро и са готови да намалят цените. Това води до факта, че изкупните цени за верижна търговия са много по-ниски, което ви позволява да намалите разходите.

Как да организираме верига магазини
Как да организираме верига магазини

Инструкции

Етап 1

На първия етап трябва да закупите или наемете няколко помещения за магазини. Свържете ги в мрежа, така че всеки отдел за покупки да може да види какво е продадено, обемите на продажбите и наличността на запасите. Вашата търговска мрежа не е само точки, обединени от една марка, те трябва да имат единен асортимент, ценова политика и възможност за доставка на продукти от централния офис.

Стъпка 2

Намерете стая и поставете в нея един централизиран склад, счетоводен отдел и един отдел маркетинг и реклама. Проведете добра рекламна кампания, като използвате спестяванията, които ще получите от големи отстъпки при покупки, които могат да достигнат до 50% от цената. Печатайте рекламни брошури с адресите на останалата част от веригата магазини. Клиентите, дошли при вас случайно, които харесаха качеството на стоките и услугите, трябва да знаят къде другаде да купят вашите стоки.

Стъпка 3

Друг източник на спестявания може да бъде организацията на самообслужване във вашата мрежа от магазини. Само това ще ви позволи да намалите броя на персонала и да спестите до 30-40% от заплатите на персонала. Провеждайте маркетингови проучвания въз основа на манталитета и поведенческите модели на вашата целева аудитория.

Стъпка 4

Прилагане на единна финансова стратегия. Всички търговски предприятия от вашата мрежа ще имат не само общо управление и концентрирани финансови ресурси, но и единно обучение на персонала. Мениджърите на всеки търговски обект могат да бъдат в състояние да набират и уволнят личния състав, но ключовите длъжности на персонала трябва да бъдат назначени от общото ръководство.

Стъпка 5

Използвайте не само опита, който може да се научи от учебниците. Проучете литература по мърчандайзинг, маркетинг, финансово отчитане, рекламни технологии. Вижте опита на други вериги магазини, намерете информация за този вид дейност в Интернет, посетете специализирани семинари.

Препоръчано: