Ако сте загрижени за липсата на ръст на продажбите във вашия магазин, имате чудесна възможност както да подобрите уменията на служителите си, така и да подобрите резултатите от продажбите си. Провеждане на специализирано обучение за увеличаване на продажбите. Ако не сте правили това преди, тези няколко съвета може да са полезни.
Инструкции
Етап 1
Първо решете какви цели и задачи ще има за цел да реши това обучение. Ако сте внимателни към служителите си, тогава вероятно знаете техните грешки и професионални недостатъци. Когато правите списък с цели и задачи на обучението, опитайте се да вземете предвид всичките си наблюдения, а също така би било полезно да попитате служителите си за мнението им относно необходимите знания.
Стъпка 2
Решете по какви критерии ще оценявате ефективността на обучението.
Стъпка 3
Определете размера на бюджета, който можете да отделите за обучение. Ако можете да платите за работата на инструктора и обучението на място, това ще бъде най-добрият вариант. Ако нямате тази възможност, потърсете помощ от най-професионалните и опитни служители. Със сигурност опитен мениджър ще може да проведе обучение за млади работници.
Стъпка 4
Така че, ако средствата са ваши, изберете фирма за обучение. Сега много институции предлагат образователни услуги. За да започнете, използвайте препоръката на вашите колеги, със сигурност те ще могат да ви предложат достойна треньорска компания.
Стъпка 5
Работете с гост-треньор. Не забравяйте да го информирате за вашите наблюдения и пожелания относно подобряването на нивото на вашите служители. Говорете с него подробно и подробно. От този разговор зависи доколко треньорът ще може да изпълнява възложените му задачи. Ако вашият бизнес има свои специфики, насочете вниманието на обучителя към това и му предоставете цялата полезна информация.
Стъпка 6
Попитайте инструктора си за предварителен план за обучение. Може би ще отидете да направите свои собствени корекции в него. Не се колебайте да кажете на треньора за вашите желания, защото се интересувате да получите добър резултат от тренировката.
Стъпка 7
Обратна връзка. След като обучението приключи, говорете със служителите си, разберете тяхното мнение за ефективността на обучението. Разберете какво е останало „зад кулисите“на обучението и кое се оказа най-полезно.
Стъпка 8
Направете мнение за продуктивността на обучението. Оценете как обучението ви е помогнало да постигнете целите и задачите си. Анализирайте действията на вашите служители преди и след обучението.
