Собственият ви бизнес може да ви спаси от липса на пари и тъжна офис рутина. Но ако се изчисли, той може да се превърне в дълг, стрес и почти денонощна заетост. Когато отваряте малък бизнес, трябва внимателно да планирате бъдещия си бизнес и да използвате началния капитал рационално.
Необходимо е
- - начален капитал;
- - проучване на пазара;
- - бизнес план;
- - помещения.
Инструкции
Етап 1
Решете какъв бизнес ще искате да развиете. Ако нямате опит, задължително направете проучване на пазара и напишете бизнес план. Опитайте се да изберете пазарната ниша с най-малко конкуренция. Анализирайте внимателно потенциалната си целева клиентела. Помислете какви отличителни черти и силни страни на бъдещия ви бизнес ще ви помогнат да реализирате печалба.
Стъпка 2
Ако ви липсва опит, препоръчително е да се свържете с местния фонд за подкрепа на малкия бизнес. Там ще получите не само безплатни консултации и помощ при изготвянето на бизнес план, но и ще обмислите отпускане на заем при изгодни условия.
Стъпка 3
До края на 2011 г. съществува държавна антикризисна програма за подпомагане на самонаемането на населението. На него можете да получите държавна субсидия за стартиране на собствен бизнес. За да направите това, трябва да се свържете с центъра по заетостта, преди да регистрирате компанията. Там ще ви бъде предложено да се регистрирате като безработен. След това ще трябва да напишете бизнес план, след което се взема решение за изплащане на безвъзмездна субсидия в размер на годишното обезщетение за безработица. Ще трябва да похарчите тези средства за развитието на вашия бизнес, например за закупуване на оборудване. В споразумението, сключено с центъра по заетостта, ще бъде посочено, че трябва да отчетете изразходваните средства в рамките на 3 месеца след получаването им.
Стъпка 4
Намерете място за правене на бизнес. Това може да бъде склад, офис или търговски площи. Обмислете всички налични предложения на пазара на недвижими имоти. Ако местоположението не е много важно за вашия бизнес, опитайте се да намерите най-евтиния вариант.
Стъпка 5
В началния етап се опитайте сами да свършите колкото се може повече работа. След като повечето функции са отстранени, научете как да делегирате правомощия на наетия персонал. Вашата задача трябва да бъде общо управление на бизнеса, вземане на ключови решения и работа по стратегии за развитие.
