Много големи задачи стават постижими, ако се приближите до тях с помощта на методи за планиране и превърнете първоначалната непостижима мечта в ясна и дефинирана цел с предписан график за нейното постигане. Всичко това се отнася изцяло за мечтата на много предприемачи - да правят големи пари в малкия бизнес.
Инструкции
Етап 1
Първият и може би най-очевидният начин да спечелите големи пари в малък бизнес е да превърнете малкия бизнес в среден бизнес, а след това в голям. Традиционно това се случва чрез постепенно нарастване, увеличаване на продажбите, разработване на нови области на дейност, укрепване на позициите на заетите пазари и т.н. Всеки бизнес е структура, състояща се от определен брой елементи. За да се подобри ефективността на функционирането на тази структура, е необходимо да се коригира тази система и да се подобри. Това се прави по следните начини:
• преместване в друга, по-благоприятна среда;
• подобряване на съществуващата среда;
• промяна на конструкцията на конструкцията;
• промяна или подобрение на структурни елементи;
• оптимизиране на системата за контрол на проектирането.
Стъпка 2
Можете да подразделите описаните действия на допълнителни задачи и подзадачи до конкретни дейности с ясна времева рамка за изпълнение. В този случай можете да печелите големи пари в малък бизнес, като решавате всеки отделен проблем, като постепенно се приближавате до целта си. По същество управлението на предприятие с определена цел се свежда до управление на неговите печалби и рентабилност. В такава координатна система ще можете да навигирате по три основни задачи за управление:
• Увеличаване на капацитета на целевия пазар.
• Увеличаване на пазарния дял на компанията.
• Повишена рентабилност.
Стъпка 3
Ако описаните методи за системно развитие ви се струват твърде бавни и ви харесва възможността да печелите големи пари в малък бизнес без сериозно планиране и подготвителна работа, опитайте например да преориентирате вашата компания възможно най-бързо към премиум сегмента на пазара, на който оперирате. В малкия бизнес ролята на личността и способностите на лидера често играе важна роля за крайния успех. Това важи особено за сектора на услугите. Навлизането в премиум сегмента, въпреки че ще увеличи разходите ви за суровини и стоки, ще се изплати с високи надценки и увеличени продажби поради подхода на вашия автор.
