Всеки вид бизнес включва определени рискове и задължения. Малкото производство не прави изключение. Ако сте готови да поемете отговорност и да инвестирате значителна сума пари, този вид бизнес е за вас.
Необходимо е
- - Бизнес план;
- - документация;
- - персонал;
- - производствен капацитет;
- - офис;
- - финансиране;
- - доставчици на суровини.
Инструкции
Етап 1
Решете какъв вид продукти ще правите във вашия малък бизнес. Направете това дори преди да търсите служители или партньори. Моля, обърнете внимание, че за производството на играчки, видео игри или храна са необходими различни възможности. След като сте решили даден продукт, направете списък на суровините, от които се нуждаете, и намерете доставчици.
Стъпка 2
Определете източниците на финансиране за малко производство. Създайте компетентен бизнес план за това, в който посочвате първоначалните разходи за оборудване и производство, разходи за заплата, потенциални печалби и т.н. Изпратете го на местни банки за преглед. Заемът трябва малко да надвишава началната точка. Покажете на спонсорите документация за оборудване, превозни средства и други активи, които ще бъдат използвани като обезпечение за търговски заем.
Стъпка 3
Изберете производствено съоръжение със съществуваща инфраструктура, която отговаря на вашите бизнес нужди. Намерете завършена сграда с поточна линия, офиси и мазета, която е лесна за персонализиране според вашия малък бизнес.
Стъпка 4
Съберете необходимата документация, вземете разрешения от местните власти. Прегледайте местните, щатските и федералните екологични закони и разпоредби за този вид бизнес. Получете разрешение за изхвърляне на опасни отпадъци. Решаване на екологични проблеми, които са в законодателството. Създайте план за изхвърляне на отпадъци, без да се нарушава екологичната цялост на горите, реките и въздуха.
Стъпка 5
Наемете няколко лидери, заедно с работниците на поточната линия. Направете график от три смени по осем часа. Разпределете служителите на смени, за да поддържате денонощно производство. Определете цели за всеки етап от процеса на създаване на продукта и се придвижвайте към тях всеки ден.
Стъпка 6
Изнесете конкретни области от вашия бизнес на външни изпълнители, за да намалите режийните разходи. Тези области включват: маркетинг, внедряване на продукти след производството и счетоводство. Концентрирайте се само върху производството.
