Средният бизнес се различава от малкия и микропредприятието не само по статут. Собствениците на компании от средно ниво най-често се представят с по-лоялни условия при кредитирането и държавното финансиране.
Необходимо е
- - отчет на кадровия отдел за годината;
- - стратегия за развитие на предприятието;
- - годишен доклад.
Инструкции
Етап 1
Анализирайте годишния отчет на предприятието и го сравнете с работата от предходни години. Направете анализ на основните силни страни на вашия бизнес. Ако вашият път е производството, тогава трябва да анализирате приходите за последната година и обема на оборотните средства.
Стъпка 2
Анализирайте стратегията за развитие на компанията за следващите години. Ако такава програма за действие не съществува и управлението работи по прищявка, тогава трябва да започнете да създавате такъв документ. Той ще се основава на последните данни от годишния отчет. Според доклада на кадровия отдел паралелно трябва да се извършва анализ на възможностите на трудовия колектив, варианти за оптимизиране на работното време, коригиране на задачите за подчинените и възможностите на фонда за заплати.
Стъпка 3
Разгледайте бизнес възможностите за набиране на персонал. Съгласно действащото законодателство, за да постигне нивото на средния бизнес, едно предприятие трябва да наеме от 101 до 250 души.
Стъпка 4
Анализирайте оборота и проучете възможностите за увеличаване на годишната печалба на компанията. Ако вашата дейност е свързана с производство, тогава трябва също да анализирате пазара на продажби, обема на производството и изискванията на потребителския пазар. В случай, че работите на пазара за търговия или услуги, ще са необходими маркетингови проучвания на потребителското търсене и задълбочено проучване на въпроса за увеличаване или разширяване на търговските площи.
Стъпка 5
Комбинирайте получените данни и изгответе алгоритъм от действия за увеличаване на продажбите, разширяване на персонала. Има обаче случаи, при които разширяването на производството или търговията не е възможно. Това може да се дължи на редица причини, независими от ръководството на компанията: ниска демографска политика, изтичане на население или спад в благосъстоянието на потребителите. В този случай ръководството на предприятието трябва да мисли за развитието на нови видове дейност, без да прекъсва основната му насока. Като се имат предвид финансовите възможности, по този начин компанията може лесно да разшири своя персонал, да увеличи годишния оборот на компанията и да затвърди позициите си на пазара. Липсата на финансиране може да бъде решена чрез привличане на трети страни инвеститори, заемодатели и дори държавно финансово участие. Не трябва обаче да се забравя, че средното предприятие, според закона, не трябва да има повече от 25% от чуждестранни или държавни инвестиции в основен капитал.
