Планирането е в основата на успеха на всяко стартиране. Работата по насърчаване на бизнеса, придобиване на клиенти и оптимизация на производството започва много преди откриването му. Качеството на вашата подготовка за бъдещо предприемачество определя дали ще станете един от малкото успешни търговци или ще се присъедините към редиците на онези, които не биха могли да останат на пазара.
Инструкции
Етап 1
Трябва да започнете да изграждате собствен бизнес не с търсене на пари или познати и дори не с избор на идея, а със себе си. За да започнете собствен бизнес, трябва да определите лични качества, които могат да ви помогнат във вашия бизнес. Има тестове, които определят потенциала на индивида в предприемаческата сфера. Вземете „теста за предприемаческа личност“от Томас Харисън - това ще ви помогне да идентифицирате качествата, които ще ви помогнат в бизнеса - те трябва да бъдат развити по всякакъв възможен начин, както и тези, които ще ви попречат - съответно трябва да Отърви се от тях.
Стъпка 2
Изборът на посока на дейност е следващата стъпка към кариера като бизнесмен. За да отворите фирма, трябва да вземете решение за бизнес идея. Тя може да бъде като вашата собствена идея, родена в главата ви, например след няколко години дейност в свързана област или заимствана. Днес в интернет са публикувани десетки хиляди готови проекти - те могат да бъдат използвани като основа.
Стъпка 3
След като изберете идея, определете нейната жизнеспособност. Добра бизнес идея е тази, за която можете лесно да намерите отговори на въпроси:
- има ли нужда от вашата услуга / продукт?
- кой е потребителят?
- как можете да надминете конкурентите си?
Стъпка 4
Направете бизнес план за бъдещия си бизнес. Започвайки собствен бизнес от нулата, по-добре е сами да разработите план, вместо да го поръчвате от фирми на трети страни. Международните шаблони TACIS и UNIDO ще ви помогнат да планирате плана си. Изберете някой от тях и изгответе бизнес план въз основа на тях. Когато съставяте бизнес план, обърнете специално внимание на провеждането на подробен SWOT анализ. Това ще позволи разработването на методи за повишаване на конкурентните предимства, премахване на недостатъците, както и разработване на тактики на действия в случай на непредвидени ситуации.
Стъпка 5
Стартирането на собствен бизнес е много по-лесно с готов бизнес план. Остава само да действате по плана, прилагайки идеите си на практика. Получете необходимите разрешителни, лицензи, изберете схема за данъчно облагане и счетоводство. Намерете място за вашия бизнес и започнете да набирате средства.
Стъпка 6
Заемите средства най-често се използват като източници на финансиране. Не бързайте да се свързвате с банки - опитайте се да заемете средства от роднини и приятели с минимална лихва. Залогът в този случай ще бъде вашият кредит на доверие, който се натрупва през целия период на вашето запознанство. Възползвайте се максимално от този ресурс!
Стъпка 7
Започнете да търсите хора с подобен мироглед. Такива хора трябва да формират гръбнака на вашия екип - това е екип или, ако искате, персоналът на вашата компания трябва да стане семейство, за да може последният да бъде успешен. Отнасяйте се към служителите си като към професионалисти и те ще ви изплатят с почтеност и старание.
