Нестабилността на доходите е скъпа за организациите. В действителност, във всеки случай е необходимо да се поддържа апарат за управление, недвижими имоти и други неактивни ресурси. За да се реши проблемът, трябва да се създадат нови потоци от доходи.
Инструкции
Етап 1
Определете периодите на бум и крах на текущия ви източник на доходи. Сезонните промени в търсенето може да са причина за спада. Канцеларските материали се продават по-активно преди учебната година. Шоколадите се купуват най-добре през зимата. Търсенето на строителни материали се увеличава от пролетта до есента и т.н.
Стъпка 2
Пребройте броя на проектите, необходими за компенсиране на спадовете. Ако могат да се създадат допълнителни потоци от приходи, които генерират парични потоци по време на спадове, общият доход от проекта ще бъде стабилен през цялата година. Необходимо е да се избират различни видове стоки / услуги, така че да няма припокриване на рецесии през някой месец. В идеалния случай ще има взаимодействие между всички области на дейност. Можете да използвате някои складови или офис площи и други ресурси, което ще доведе до по-ниски разходи.
Стъпка 3
Намерете асистенти във вашата организация, които отговарят за нови проекти. Имаме нужда от лидери, които могат да приемат нови указания от нулата и ако е необходимо, да се заменят. За да се постигне стабилност, много проекти не трябва да зависят от един човек. Изградете система, която работи без вашето участие.
Стъпка 4
Създайте график за стартиране на нови бизнес линии. Обърнете внимание на планирането на паричните потоци, така че новите проекти да получават финансиране навреме. В противен случай идеята няма да бъде реализирана.
Стъпка 5
Наблюдавайте ключови показатели, за да избегнете критични несъответствия. В случай на успешно изпълнение на плана, изготвен в четвъртата стъпка, рецесиите и нарастването на рентабилността от различни видове дейности ще се припокриват. Това ще намали загубата на ресурси при престой и проблемът със стабилността ще бъде решен.
