Финансовото планиране е планирането на финансови ресурси за конкретна компания. Обектът на такова планиране са финансовите ресурси. Финансовото планиране е сложен процес, който протича на няколко етапа.
Всъщност финансовото планиране се свежда до работа по формирането на конкретен план за действие в рамките на определен период. Въз основа на такива планове се изграждат дейностите на специалисти, както и структурни подразделения на предприятието. Оперативните планове могат да бъдат под формата на графици или мрежови планове.
Технологията на финансовото планиране на дейностите се осъществява на няколко етапа. Първият етап се нарича организационен и подготвителен. На този етап се създават организационни и методически предпоставки за последващи планирани дейности и се решават важни въпроси. Като начало се определят отговорните разработчици на финансовия план, както и времето за неговото разработване и одобрение. След това се провежда среща на всички участници в процеса, уточняват се целите и задачите на планирането. Също така, на участниците се предоставя цялата информация, необходима за съставяне на финансов план.
Също толкова важен етап във финансовото планиране е разработването на план. На този етап целите и задачите на организацията се редактират. След това става необходимо да се избере формата и структурата на плана. Освен това структурата на плана трябва да съответства на задачите на определена организация. За да се определи какви ще бъдат методите на дейност, ще е необходимо да се вземат предвид всички възможности на организацията. Важен въпрос е определянето на времето на събитията в рамките на съставения план. За да разрешите този проблем, трябва да използвате календарната форма на работния документ. Използването на календарна форма ще помогне да се избегнат припокривания. След като са определени сроковете, по-нататъшното изпълнение на проекта на план се извършва в съответствие с изискванията на конкретно предприятие.
На третия етап финансовият план се съгласува с всички заинтересовани страни и се одобрява. Известно е, че финансовото планиране се осъществява на няколко нива. Обикновено на стратегическо ниво ръководството на компанията се занимава с разработването на дългосрочни цели и основни насоки на финансовите дейности. На тактическо ниво е необходимо да се конкретизират основните цели и задачи в областта на приетите стратегии.
Основата на финансовото планиране във всяка организация може да се счита за оперативно планиране, което създава списък на конкретни действия.
