По всяко време хората са се стремили да увеличат производството с минимални разходи. Съдбата на предприятието, както и на неговите служители и собственици, зависеше (и зависи) от ефективността.
Инструкции
Етап 1
Според Хенри Форд най-добрият начин за намаляване на производствените разходи е намаляването на себестойността на произвеждания артикул (продукт). За целта е препоръчително да вземете изпитан във времето продукт и да го подобрите, като отнемете всички ненужни неща. Необходимо е да се намали теглото на продукта, да се заменят материалите с по-подходящи. Това се нарича оптимизиране на минимизиране.
Стъпка 2
Използването на кредитен ливъридж, привлечени средства може да има положителен ефект върху техническото оборудване на вашето производство. Няма нужда да използвате лейки във фермата, когато те могат да бъдат заменени с водопровод и маркуч. Можете да наемете нови машини - това е заем за бизнес, който се дава срещу сигурността на самата машина и подлежи на предоставяне на бизнес план.
Стъпка 3
Бизнес планът е необходим документ за всяка голяма трансформация. То трябва ясно да посочва по какъв начин ще постигнете успех. Успешният бизнес план включва списък с последователни действия, разбити по интервали от време. Можете да включите бизнес консултанти в изготвянето на този документ, който можете да намерите на уебсайтовете на фрийлансъри (FL.ru, Freelansim.ru) и специализирани мрежи (Professionali.ru, E-xecutive.ru). Използването на стратегия за качество ще спечели не само от оптимизирането на производствените процеси. Кредиторите ще бъдат готови да дадат допълнителни заеми, защото бизнес планът е гарант за вашата информираност.
Стъпка 4
Продажбите са важен процес за увеличаване на производството. Успехът, включително количествен, на вашето предприятие ще зависи пряко от цените, на които предлагате стоките си, и от броя на продажбите. Намалете всички допълнителни разходи, които можете да избегнете. Продавайте продуктите си на цена, която е приемлива както за вас, така и за купувача. Погрижете се за позиционирането на продукта на пазара - вашият продукт трябва да има ясни разлики от конкурентите и всеки от вашите търговци трябва да съобщи на потенциалните купувачи за тези разлики. Този подход ще ви позволи да имате достатъчен марж, за да генерирате доход и да инвестирате в по-нататъшно разширяване.
Стъпка 5
Използвайте Принципа 80/20 (Закона на Парето), за да изберете най-печелившите продукти. Само малка част от асортимента носи най-голяма печалба - този закон работи за повечето от съществуващите пазари. Ако едно вино от десет други ви донесе повече от половината от вашата брутна печалба, има смисъл да произвеждате този сорт само с десетократно усърдие. Изчислете рентабилността на производството на всеки продукт от асортимента. Оставете само това, което прави пари в производството.
