Изборът на бизнес идея и вашата ниша е първата стъпка към успеха. За да изберете бизнес идея, трябва да извършите подробен анализ, да оцените рентабилността и популярността на планирания бизнес, както и да вземете предвид много други субективни фактори.
Какво е бизнес идея
Избирайки идея за нов бизнес, е необходимо да се отговори на два основни въпроса: какви продукти ще продава компанията и кой ще закупи тези продукти.
Следователно успешната бизнес идея трябва да бъде фокусирана върху нуждите на потенциалните клиенти и да служи като ориентир за предприемача при създаването или разширяването на компания. Предлаганите продукти и услуги могат да задоволят физиологични и други нужди, както и да решат определени проблеми на клиентите.
Параметри за оценка на бизнес идеята
За да избере бизнес идея, начинаещ предприемач трябва да оцени всяка опция според няколко параметъра.
- Анализирайте колко популярна и търсена е избраната ниша. Определете целевата си аудитория и търсене, оценете потенциалните си клиенти.
- Определете колко интересна за вас е избраната сфера на дейност. Всъщност на първия етап успехът може да бъде постигнат само с максимално участие на самия предприемач в бизнеса.
- Сравнете личния си опит и знания, които ще са необходими в работата. За компетентното изграждане и оптимизиране на бизнес процесите е желателно предприемачът вече да има основни знания и опит в определена област.
- Изчислете минималния начален капитал и оценете всички налични източници на финансиране. Не забравяйте, че развиването на производствена дейност изисква много повече пари от започването на бизнес с услуги.
- Оценете рентабилността и периода на възвръщаемост на проекта. Рентабилността зависи и от спецификата на индустрията и характеристиките на самото предприятие. Проектите с дълъг период на изплащане по правило изискват значителни финансови инвестиции.
- Определете конкурентното предимство на вашия бизнес. Анализирайте дали можете да предложите на потенциалните си клиенти нещо ново и уникално, различно от продуктите на конкурентите.
- Оценете сложността на техническото изпълнение на вашата идея и човешките ресурси.
По този начин, след задълбочен анализ на избраната бизнес идея, предприемачът трябва да има ясна представа какъв вид продукт ще предложи на пазара. Освен това, за успешното изпълнение на дадена идея е необходимо предварително да се оцени потенциалното търсене и да се обмисли вашата търговска политика.
