Всички видове социални организации са донякъде сходни и донякъде различни. Това не е изненадващо, защото те се състоят предимно от хора с различни характери и темперамент. В хода на историческия процес са се формирали определени закони, които оптимизират човешките дейности в рамките на бизнеса. Нека разгледаме основните.
Инструкции
Етап 1
Законът за разбиране на нова информация: колкото повече знания имате по дадена тема, толкова по-бързо ще се осъществи усвояването на нов материал. Съответно квалификацията на служителите трябва постоянно да се подобрява.
Стъпка 2
Законът за разбираемостта на съобщението: колкото по-разнообразен е материалът (таблици, диаграми, видеоклипове и т.н.), толкова по-висока ще бъде разбираемостта.
Стъпка 3
Законът за настройване: във всяко информационно съобщение човек чува преди всичко това, за което е настроен да чуе. Следователно в началото на всяка среща е необходимо да се определи основната цел.
Стъпка 4
Законът за стабилността на информацията: получената на първо място информация винаги ще бъде по-надеждна от вторичната информация. Следователно, новата информация трябва да се съобщава на служителите възможно най-бързо.
Стъпка 5
Законът за оптималното натоварване: всеки човек има определена норма на работа, изпълнявайки която той ще постигне възможно най-високи резултати. Голям обем може да изплаши служител, а малък ви кара да се забърквате.
Стъпка 6
Законът за конкуренцията: Чрез развиване на дух на конкуренция между отделни служители или отдели, ефективността на предприятието се увеличава.
Стъпка 7
Законът за демокрацията: Като разрешите на служителите да участват в управлението на компанията, можете значително да увеличите мотивацията за работа. Освен това повечето служители ще започнат да бъдат по-креативни в процеса, отчетността и интересът към резултатите ще се увеличат.
Стъпка 8
Законът за последователността на управленските решения: управленското решение, независимо от мащаба и сложността, трябва да бъде цялостно разработено и анализирано.
Стъпка 9
Законът за социалната хармония: Развивайки социална култура във фирмата, ще увеличите производителността и ефективността на работата.
Стъпка 10
Законът за постигане на ефективност: всяка цел на предприятието трябва да бъде постигната по най-ефективния начин.
Стъпка 11
Законът за научната валидност: всички управленски решения трябва да се основават на прилагането на научни подходи и методи.
Стъпка 12
Законът за оригиналността: всяка организация има структура, чието използване ви позволява да постигнете най-ефективните резултати.
