Преди да започнете бизнеса си в Беларус, струва си да прочетете мнението на експертите. Най-добрите експерти са инвеститорите - хора, които се интересуват да направят анализа на перспективите на даден отрасъл възможно най-обективен. Инвеститорите определят до каква степен състоянието на нещата в бранша зависи от колебанията в икономическите показатели в държавата.
Водещи индустрии
Според Роман Осипов, директор на белоруската инвестиционна компания "Uniter", онези отрасли, които са подложени на най-малко влияние на икономическите колебания, се считат за стабилни. Наскоро компанията анализира 300 отрасли. Въз основа на тези проучвания са идентифицирани области на дейност, които са практически независими от външни фактори.
Имаше някои индустрии, показващи икономически растеж по време на спад на БВП: търговия с храни, телекомуникации, железопътен транспорт, медицински услуги. Освен това производството на храни, дърводобив, горско стопанство, производство на играчки показват значителни темпове на растеж с общ спад в БВП.
Роман Осипов подчертава, че освен растежа на икономическите показатели, при изчисляването на перспективите се взема предвид и степента на проникване на индустрията в държавната икономика. Този показател се оценява в сравнение с развитите страни на Запада. Всеки развиващ се пазар трябва да премине към стандартите, приети в развитите страни. Само този подход може да помогне за „наваксване и изпреварване“на Запада.
Търсим нещо свое
При избора на вид дейност трябва да се изхожда и от пазарните условия. Към днешна дата най-евтиният ресурс в Беларус е работната сила. Директорът на агенция "Михаил Бороздин" вярва, че успехът в Беларус може да бъде постигнат във всяка област на дейност, тъй като в частния бизнес има много малка конкуренция. Най-печелившата схема изглежда така: „произвеждаме тук, продаваме там“.
Михаил Бороздин предлага да произвежда в Беларус и да продава ръчно изработени стоки в чужбина. Това може да бъде ръчно ушито облекло или занаяти - стоки, произведени от местни суровини, които не изискват използването на квалифицирана работна ръка и усъвършенствани технологии.
Михаил Бороздин също съветва да намерите нещо свое: белоруски продукт, който се различава от стоките на други страни. Така Шотландия намери своето шотландско уиски, Америка - хамбургерите си, а Италия - своята пица. Уникални неща са свързани със страната на произход и отричат всички усилия на конкурентите.
Заместване на вноса
По време на икономическа криза стоките, заместващи вноса, отбелязват добър напредък. Това могат да бъдат дрехи, произведени в Беларус по западни модели, „точно копие“на италианско твърдо сирене или местни битови химикали. Такива схеми се популяризират често и успешно.
Хората, които не могат да купят скъп вносен продукт, правят компромис и купуват малко по-лоши качествени продукти, които са доста използваеми. Тези схеми спират да работят в момента, когато икономиката процъфтява: потребителите отново се връщат към висококачествени стоки.
