Как да отворите собствена спедиторска компания

Съдържание:

Как да отворите собствена спедиторска компания
Как да отворите собствена спедиторска компания

Видео: Как да отворите собствена спедиторска компания

Видео: Как да отворите собствена спедиторска компания
Видео: Спедиция, транспорт и складова логистика. 2024, Април
Anonim

Бизнесът, свързан с превоза на стоки, непрекъснато увеличава темпото си, което означава, че е най-привлекателен за започване на предприемачество. Търсенето на спедиция е постоянно високо, но има и някои рискове. Ето защо, преди да отворите спедиторска компания, е необходимо да съберете възможно най-много информация.

Как да отворите собствена спедиторска компания
Как да отворите собствена спедиторска компания

Инструкции

Етап 1

На първо място, напишете компактен бизнес план, изгответе разчет на разходите.

Стъпка 2

Изберете организационната и след това правната форма на бъдещата компания, регистрирайте я (по-добре като юридическо лице, тази форма вдъхва повече доверие на клиентите).

Стъпка 3

Вземете решение за местоположението на вашия офис. Критерият за оценка на местоположението трябва да бъде добра транспортна връзка. Когато оборудвате офис пространство, обърнете специално внимание не на мебелите, а на добрата висококачествена комуникационна система и софтуер, защото спедиторските дейности изискват постоянен контакт с клиентите.

Стъпка 4

„Човешките ресурси решават всичко“- тази фраза не е загубила своята значимост, следователно определят организационната и кадровата структура, обмислят бизнес процесите. И едва след това започнете да набирате персонал. В началния етап не надувайте персонала, може да се наложи да изпълнявате и контролирате някои функции сами. Основните служители всъщност са спедитори и диспечери, а счетоводството може да бъде възложено на външни изпълнители (подизпълнители). Намерете опитен логист при вашия оператор и клиентска база. Не пестете възнагражденията на този специалист, тъй като именно той ще бъде ключовата фигура във всички процеси на вашата компания. Помислете върху система за мотивация на служителите, например фиксиран процент и процент от всяка успешна сделка.

Стъпка 5

Започнете с малък брой пратки, за да анализирате товара и да коригирате грешките навреме. Изчислете и запишете перспективата за поръчки за експедицията, като вземете предвид сезонния параметър (през есента транспортът се активира във всички области).

Стъпка 6

Измислете интелигентна рекламна кампания, която отговаря на бюджета и цялостната визия на вашата организация. Твърде активната и масивна реклама вероятно ще ви даде поток от клиенти, но съществува риск да не спазвате условията и качеството. Най-добрата промоция в началото са положителни препоръки и корпоративни клиенти.

Стъпка 7

С помощта на поканен адвокат подгответе пакет от договорни, придружаващи документи, предвидете всички форсмажорни обстоятелства в тях. Непрекъснато изучавайте, четете, изучавайте законите на логистиката и пазара. Повярвайте в идеята си, вдъхновете екипа си, работете и постигнете целта си.

Препоръчано: