Всяка връзка в компанията, от шефа до мениджъра, играе огромна роля в нейното развитие. Но ако няма толкова много шефове, тогава има много повече мениджъри във фирмата. Ето защо е важно да можете да подбирате персонал по такъв начин, че както ефективността на работата да е висока, така и самият персонал да има определени качества.
Разбира се, има критерии, по които е важно да се подбират мениджъри. Има доста от тях, но ще е достатъчно да се ръководим от три основни:
- Граматически правилна реч. Мениджърът е лицето на компанията и от своя страна този човек трябва да общува с клиенти, да участва в преговори и просто да разговаря със служителите ежедневно. Тъй като езиковата грамотност пряко влияе върху успеха на дадена компания (никой няма да си сътрудничи с компания, чийто персонал не може адекватно да разкаже за нея), важно е да изберете хора, чиято грамотност не подлежи на съмнение.
- Важен е и професионализмът на служителя. Това са заслуги, трудов опит и умения, които кандидатът притежава. Колкото повече постижения има мениджърът по тези критерии, толкова по-лесно се работи с него и толкова по-продуктивна е самата работа. И това е ключът към успеха на всяка компания.
Напоследък лидерските умения са високо ценени дори при избора на мениджъри от по-ниско ниво. Ако кандидатът има лидерски умения, това означава, че той има определен потенциал да изгради кариера, да работи по-усилено и да бъде по-продуктивен. Способността да ръководите и работите в екип е високо ценена и затова е по-добре да потърсите мениджър с тези умения.
Това са най-простите и надеждни съвети за набиране на професионални мениджъри за вашия екип. Те са признати за най-ефективни и са последвани от много успешни бизнесмени.
