Стив Джобс е надарен, креативен човек. Неговият бизнес потенциал като топ мениджър на една от най-големите корпорации в света също се основава на тези качества. Не напразно казват, че един наистина талантлив човек е талантлив във всичко.
Инструкции
Етап 1
Кариерата на Стив Джобс в Apple е много необичайна, както и самата личност на този човек. Като баща-основател на Apple, Стив е в сянка за дълго време. Ако, разбира се, геният изобщо знае какво е сянка. По един или друг начин, 22-годишният, винаги рошав и мръсен Джобс очевидно не беше подходящ за длъжността главен изпълнителен директор на реномирана компания. Дори самият той си го призна. Следователно, когато възникна въпросът за главния изпълнителен директор, Стив предложи за тази позиция известен директор на компютърна компания Джон Скали.
Стъпка 2
В продължение на близо две години новоизграденият изпълнителен директор издържа присъствието на Джобс в компанията. В крайна сметка последният беше изключително независим и недисциплиниран. Открито изрази мненията си и спори с шефа. През 1984 г. търпението на Скали свърши и той уволни Джобс. По-късно Стив посочи това уволнение като най-полезното събитие в живота си. И тогава имаше само негодувание, гняв и разочарование. След това Джобс основава собствена, не особено успешна компания, която Apple продава няколко години по-късно. И когато Apple е на ръба на фалита в началото на 90-те, най-накрая се оглавява от Джобс.
Стъпка 3
„Искате ли да продължите да продавате подсладена вода или ще дойдете с мен и ще се опитате да промените света?“- попита Джобс същата злощастна Скъли, когато той го примами далеч от конкурентите. Тази фраза казва всичко. Стив нямаше да си губи времето за дреболии от самото начало. Той имаше цел. Страхотна цел. И тази цел неизменно е служила за негов водач и се е превърнала в ключ към успеха му.
Стъпка 4
Като топ мениджър на Apple, Джобс взема редица решения, които се възприемат от околните изключително двусмислено. По това време мнозина ги смятаха за много съмнителни и рискови. Въпреки това, по-нататъшни събития доказаха своята коректност. Много от тези решения са се превърнали в класика на маркетинга и са включени в учебниците по управление.
Стъпка 5
Стив Джобс първи осъзна значението на имидж рекламата и разработи непряка стратегия за промоция. Той доказа, че нетрадиционните рекламни инструменти, като изтичане на информация и интриги, се представят по-добре дори от най-известните реклами.
Стъпка 6
Стив Джобс също беше добре наясно, че успехът на неговата корпорация не се дължи само на него, а на хиляди инженери, програмисти, дизайнери и той отдаде голямо значение на подобряването на екипа си. Той осъзна, че само за сметка на някои, дори най-високите технологии, не може да се постигне голям успех. Трябва да създадете страхотни съставки и след това да ги опаковате добре. За да направите това, трябва да имате креативен подход към всичко и добър вкус.
Стъпка 7
Компютърният гений беше първият, който стигна до извода, че дизайнът не трябва да бъде спомагателна, а неразделна част от основната функция на производствения процес. „Проблемът с Microsoft е, че те нямат вкус. Няма никакъв вкус. Те не мислят креативно. Техният продукт няма култура “, каза Джобс и подчерта, че истинският продукт трябва да бъде вкусен. „Ще направим такива икони на екрана, че искате да ги оближете“, пошегува се веднъж той.
Стъпка 8
Стив Джобс беше наистина креативен. И той изискваше творчески подход към работата от другите. Способността да твориш, според него, отдавна е прерогатива само на художници и писатели. За да се решават нови, нестандартни задачи, е необходимо за инженери, програмисти и дизайнери.
Стъпка 9
В края на живота си Джобс призна, че основната мечта и цел на живота му е идеята - да промени света, свързвайки цялата човешка общност на Земята, обединявайки техните потенциали. Но, уви, на тази мечта не беше съдено да се сбъдне.„Проблемът е, че остарях и осъзнах, че технологичните иновации не могат истински да променят този свят. Извинете, но е вярно “, обобщи горчиво компютърният гений.
