Добрите заплати са основният стимул за човек да работи в производството. Какви са формите на заплата и как да организираме процеса на изплащане на парично възнаграждение по най-ефективния начин?
Инструкции
Етап 1
Вземете решение за формата на заплата. Разграничете времето и работата на парче. В първия случай се плаща времето, реално отработено от служителя, въз основа на тарифата или тарифата за единица време, като правило, за един час. Освен това според резултатите от който и да е период: месец, тримесечие, година - на служителя се присъжда бонус въз основа на резултатите от работата му. Системата за обработка на парчета включва заплащане за изпълнението на определен обем работа или произведени единици продукти. Също така, заплатите могат да бъдат частично бонусни или прогресивни (колкото повече е направил служителят, толкова повече пари се плащат за всяка производствена единица). Помислете за естеството на вашето производство и изберете най-подходящия вариант.
Стъпка 2
Планирайте формирането на фонда за заплати. Това е един от основните компоненти на бюджета на разходите, така че вземете предвид производствените възможности, пазарната конюнктура и други особености на финансовото състояние. Моля, имайте предвид, че фондът трябва да отчита плащането на годишни отпуски и болнични листове, изплащане на тринадесетата заплата и други разходи.
Стъпка 3
Накарайте работниците да се интересуват от получаване на повече заплати. За целта много предприятия въвеждат следната система: служителят получава малка гарантирана заплата и значителен процент от печалбите на компанията. В този случай е изгодно за него да работи по-ефективно. В допълнение, този подход ви позволява да се отървете от мързеливите и неспособни служители навреме. С обикновено почасово плащане човек получава пари не за това, че работи, а за това, че е на работа. Това често води до факта, че човек просто „излиза” предписаните часове, но въпросът не мърда.
Стъпка 4
Помислете върху система от награди и стимули. Бонуси могат да се присъждат не само за определен празник, след определен период или приключване на голям проект, но и за изпълнение на особено трудна задача, спечелване на вътрешен конкурс и по други поводи. Бонусът е ефективна мярка за подобряване на ефективността на труда.
