Как да проведем анализ на разходите

Съдържание:

Как да проведем анализ на разходите
Как да проведем анализ на разходите

Видео: Как да проведем анализ на разходите

Видео: Как да проведем анализ на разходите
Видео: Моя ФОРМУЛА Анализа | Как Узнать ВЕРОЯТНОСТЬ Движения Цены | Обучение Трейдингу 2024, Април
Anonim

Разходите на предприятието са ключът към определянето на ценова стратегия. Анализът на разходите ви позволява да изчислите минималната цена на продукт, работа или услуга, необходима за функционирането на нестопанска компания. Във връзка с това организацията първо трябва да оцени производствените си разходи.

Как да проведем анализ на разходите
Как да проведем анализ на разходите

Инструкции

Етап 1

Изчислете постоянните производствени разходи. Стойността им не зависи от обема на производството, тъй като те са свързани с прякото съществуване на предприятието. Те включват: административни заплати, наем на помещения, амортизация на сгради и др. В тази връзка те трябва да бъдат платени дори в случая, когато продуктът не е произведен. Единственият начин да се намалят постоянните разходи е напълно да се изключи компанията. Като разделите сумата на постоянните разходи на обема на производството, можете да определите постоянната част от производствените разходи.

Стъпка 2

Определете променливите разходи, които пряко зависят от продукцията. Те включват разходи за суровини, енергия, горива, транспортни услуги, материали, разходи за труд и др. При планирането и анализа на разходите е необходимо да се вземе предвид, че променливите разходи нарастват с увеличаване на обема на производството.

Стъпка 3

За да се намалят тези разходи, е необходимо да се оптимизират различни етапи от дейността на компанията. Например, автоматизирайте оборудването и развийте система от работни смени, което ще намали разходите за труд. Разделете променливите разходи на изхода, за да получите променливата част от единичната цена.

Стъпка 4

Добавете променливите и постоянните части от производствените разходи. Сравнете цените, на които можете да продавате вашите продукти на пазара и разходите за тяхното производство. Анализирайте тази ситуация и определете доколко оптимална и рентабилна е дейността на предприятието.

Стъпка 5

Изчислете разходите за бизнеса, които могат да бъдат избегнати. За да направите това, разделете разходите на напълно и частично възстановими, както и напълно невъзстановими. Когато анализирате разходите, трябва да обърнете внимание на първите две категории, които ще помогнат за оптимизиране на ценообразуването на продуктите.

Препоръчано: