В условията на криза е важно да помислите върху стратегията за оцеляване. Тя трябва да се основава на редовното развитие, на завладяването на нови пазари. Ако хвърлите всичките си сили в поддържането на работоспособността си, ще бъде трудно да останете на повърхността.
Инструкции
Етап 1
Веднага щом се появят първите проблеми, започнете да оптимизирате приходите и разходите. Не се страхувайте да направите нещо нередно - страхувайте се да не предприемете никаква инициатива. Когато компанията стане неплатежоспособна, ще бъде безсмислено да решава каквито и да било проблеми.
Стъпка 2
Намалете ненужните разходи за персонал. Те включват: корпоративни събития, обучение на служители и др. Изхвърлете персонала, който е малко полезен за компанията. В никакъв случай не съкращавайте отдели, които подобряват благосъстоянието на фирмата. Това обикновено са отделите за продажби и маркетинг. Те също трябва да направят определени промени: да правят заплати под формата на лихва, а не на заплата. Отървете се от служителите, които работят зле. Можете лесно да наемете нови специалисти, които да ги заменят.
Стъпка 3
Намалете разходите за наем, домакинство, вода и енергия. Опитайте се да не губите нито една рубла. Ако сте собственик на сградата, в която се намира компанията, дайте под наем част от офисите. Можете да спечелите пари от това.
Стъпка 4
Опитайте се да се развивате. Подписвайте нови договори, търсете други клиенти. Не позволявайте на доходите ви да падат по всякакъв начин. Опитайте се да изследвате непознати пазари, да правите това, което организацията не е правила преди.
Стъпка 5
Наблюдавайте работата на целия персонал. Ако всеки служител работи усилено, организацията ще може да устои на кризата. Слушайте телефонни разговори на подчинените и посещавайте работните места възможно най-често. Определете наказания за нелоялна работа.
Стъпка 6
Намалете разходите за каквото можете. Намерете нови доставчици, които ще продават суровини на по-ниски цени. Прегледайте разходите си за опаковане. Често тези прости действия могат значително да намалят цената на стоките. След това решете дали ще продадете продукта на повече купувачи на ниска цена или ще оставите по-голям процент на фирмата. Първият вариант ще ви позволи да се развивате, вторият ще донесе бързи доходи.
